St. Gallen
Business School

Neue Technologien haben das Potenzial, eine ganze Branche zu verändern und das einzelne Unternehmen durch Disruption massiv zu beschädigen. Heutige Marktführer verschwinden, ehemalige Kleine oder zu Beginn belächelte «Nobodies» werden zu den neuen Grossen. Oft sind es nicht die Etablierten, welche die Chancen neuer Technologien nutzen, denn sie fürchten um ihr Kerngeschäft oder um eine interne Kannibalisierung. Wer hingegen die Chancen der neuen Technologien erfolgreich nutzt, kann sich in neue Wachstumsmärkte befördern. 2 + 4 Tage.

Gutes Technologie-Management beginnt mit einem weitsichtigen Screening der möglichen technologischen Entwicklungen und ihrer Auswirkung auf das bestehende Kerngeschäft des Unternehmens. Diese Erkenntnisse fliessen in das Monitoring der Unternehmens- und Geschäftsstrategien ein. Sie bieten aber auch die Chance auf mögliche neuen Geschäftsmodelle, das Schaffen von neuen attraktiven Märkten und zukünftigen Gewinnpotenzialen. 4 + 2 Tage.

Verdrängungsprozesse sollten wachrütteln. Das Management will herausfinden, was digitale Veränderungen für das eigene Geschäftsmodell bedeuten. Chancen für neues Wachstum müssen erkannt und genutzt werden. 4 + 2 Tage.

Das Programm eignet sich für Verantwortliche, die Marketing bereits führen oder künftig führen werden und ihre strategische, unternehmerische und finanzielle Kompetenz gezielt ausbauen wollen. 4 + 4 + 4 Tage.

Mit Künstlicher Intelligenz Produktivität steigern, Prozesse verschlanken, Innovation stärken, Führung verbessern und Kosten nachhaltig senken. 4 + 2 + 2 Tage.

Wie entstehen neue Geschäfte mit echtem Marktpotenzial? Wie wird KI zum Verstärker für Business Development? Wie werden Kundenprobleme, Daten und Ideen zu tragfähigen Geschäftsmodellen? 4 + 2 Tage.

Neue Märkte erkennen. Das Kerngeschäft schützen. Zukunftsgeschäfte aufbauen. Innovation und Business Development für das Familienunternehmen nutzen. 3 + 4 Tage.

Advanced Change Management Programm: Veränderungen und Umwälzungen spielen sich in einem Unternehmen auf unterschiedlichen Ebenen ab. Unser Ansatz erlaubt, dank einer ganzheitlichen Betrachtung aus der Vielzahl möglicher Veränderungen genau jene auszuwählen, die wirklich relevant sind. 4 + 4 Tage.