Coaching zu Prozessen, Marketing, Sales

Eine überlegene Prozessqualität ist die Basis für Qualität, Produktivität, überdurchschnittliche Leistung, aber oft auch für Wettbewerbsvorteile wie Schnelligkeit, Kundennähe u.a. Das Coaching zu Prozessen bezweckt, diese Vorteile zu hinterfragen und aufzubauen.

Das Coaching in Marketing fokussiert auf die Fähigkeit des Unternehmens, nicht nur erstklassige Produkte und Leistungen zu liefern, sondern diese auch als einzigartig und mit hohem Kundennutzen im relevanten Markt zu positionieren.

Sales- oder Verkaufs-Coaching soll den Verkauf zu einer Stärke des Unternehmens machen oder, sofern dies bereits erreicht ist, diesen so wichtigen Erfolgsfaktor absichern und relativ zum Wettbewerb weiter ausbauen.

Prozesse, operative Exzellenz

Prozesse als Wettbewerbsvorteil

Zielgruppe:

Führungs- und Fachkräfte mit hoher Verantwortung im Rahmen wichtiger Prozesse

Fokus:

Prozesse als Basis für gewollte Qualität und Leistung

Coachings:

Coaching zu Prozessen, Qualität & Performance
Führungskräfte Coaching
Operationelle Exzellenz
Coaching zu dualen Betriebssystemen
Schnelligkeit als Wettbewerbsvorteil
Prozessoptimierung für Führungskräfte
Schnittstellenmanagement bei Outsourcing oder Insourcing

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Marketing Management Coaching

Marketing als Wettbewerbsvorteil: Coaching zum Ausbau des Marketings zu einer Kernkompetenz des Unternehmens.

Zielgruppe:

Führungskräfte und Fachkräfte mit der Aufgabe, die Wirkung des Marketings massgeblich zu steigern.

Fokus:

Unterstützung bei Marketing-Konzepten und Marketing-Massnahmen.

Coachings:

Coaching zu Marketing Audit
Brauchen wir mehr Marketing?
Analyse von Markt, Branche, Kunden, Wettbewerb
Nicht-Kunden-Analyse
Coaching zur Marketing-Strategie
Den Markt richtig definieren: Der relevante Markt
Coaching zur Strategischen Positionierung
Coaching zu Differenzierung
Branding: Coaching zur Markenstrategie
Einzel- oder Mehrmarkenstrategie
Dachmarke
Im Online-Geschäft wachsen

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Sales Management Coaching

Individuelles Coaching zu Sales, Verkauf, Vertrieb, Online Geschäft. Verkaufsstärke als Wettbewerbsvorteil.

Zielgruppe:

Verantwortliche für Spitzenergebnisse im Verkauf. Vom Vertriebsvorstand bis zu Umsatzverantwortlichen für Produkte, Marken, Services, Länder, Filialen etc.

Fokus:

Unterstützung bei Vertriebs- oder Verkaufsstrategie, Verkaufsoptimierung und Verkaufsführung

Coachings:

Strategien im Verkauf und Vertrieb umsetzen
Die eigene Verkaufsstrategie entwerfen
Digitaler Wandel braucht neue Verkaufsmodelle
Audit der eigenen Absatz- und Verkaufskanäle
Omni-Channelling-Strategie
Wettbewerbsvorteil: Verkaufsstärke
Die Verkaufsorganisation dynamisieren
Der Wirkungsgrad des Verkaufsinnendienstes

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