Konzept
Dieses Executive-Seminar befähigt Führungskräfte, für ihr eigenes Unternehmen, ihren Verantwortungsbereich oder ihre Business Unit eine tragfähige, differenzierende und umsetzbare Strategie zu entwickeln.
Teil 1: Strategische Grundlagen & eigene Strategie entwickeln (4 Tage)
Verdichtete Vermittlung zentraler Konzepte des Strategischen Managements: Analyse von Märkten und Wettbewerb, Identifikation von Chancen und Risiken, Entwicklung strategischer Optionen sowie fundierte Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. Die Teilnehmenden strukturieren ihren eigenen Strategieprozess, schärfen ihre strategische Denkweise und formulieren erste strategische Stossrichtungen für ihren Verantwortungsbereich.
Teil 2: Vertiefung: Meine Strategie konkretisieren und durchsetzen
1-tägiges individuelles Vertiefungsseminar, online. Mehr zur Methodik siehe www.sgbs.ch/private-coaching. Fokus auf die Weiterentwicklung, Präzisierung und Umsetzung der eigenen Strategie. Anwendung auf reale Situationen, kritische Reflexion, Schärfung von Prioritäten sowie Übersetzung in konkrete Initiativen und Führungsmassnahmen.
Teilnehmer/innen
Executives und Führungskräfte mit Ergebnis- und Strategie-Verantwortung für Unternehmen, Geschäftsfelder oder Funktionen, die ihre eigene Strategie systematisch erarbeiten oder weiterentwickeln wollen.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Strategische Führung und Strategisches Management
Strategische Führung bedeutet, unter Unsicherheit klare Richtung zu geben und Wettbewerbsvorteile bewusst aufzubauen. Erfolgreiche Strategien basieren auf fundierten Markt- und Wettbewerbsanalysen, dem Verständnis von Branchenlogiken und technologischen Entwicklungen sowie der Fähigkeit, Chancen frühzeitig zu erkennen. Führungskräfte lernen, strategische Optionen systematisch zu entwickeln, zu bewerten und klare Entscheidungen zu treffen. Entscheidend ist die konsequente Fokussierung: Welche Märkte, Kunden und Leistungen sind wirklich relevant? Strategie verlangt bewusstes Weglassen ebenso wie gezielte Investitionen. Ebenso zentral ist die Umsetzung: Strategien müssen in konkrete Initiativen übersetzt, in der Organisation verankert und gegen Widerstände durchgesetzt werden.
Ausgangslage präzise analysieren
- Eigene Markt- und Wettbewerbssituation strukturiert erfassen
- Relevante Trends, Disruptionen und Technologien identifizieren
Strategischen Fokus definieren
- Klare Auswahl von Märkten, Segmenten und Kunden
- Bewusste Abgrenzung: Wo spielen wir nicht?
- Priorisierung nach Attraktivität und eigener Stärke
Wettbewerbsvorteile herausarbeiten
- Differenzierungslogiken verstehen und anwenden
Strategische Optionen entwickeln
- Mehrere realistische Zukunftswege entwerfen
Strategieentscheidungen
- Strategien präzise und verständlich formulieren
- Konsequenzen der Entscheidungen bewusst machen
Strategie in konkrete Initiativen übersetzen
- Initiativen und Programme definieren
- Ressourcen gezielt allokieren
- Verantwortlichkeiten klar zuweisen
Umsetzung sicherstellen und führen
- Typische Umsetzungsbarrieren erkennen und überwinden
- Organisation und Governance anpassen
- Führung und Kommunikation gezielt einsetzen
- Fortschritt messen und konsequent steuern
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
St. Gallen
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'500.-
(zzgl. MwSt.)
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München. Starnberger See
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'500.-
(zzgl. MwSt.)
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Glattfelden bei Zürich
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'500.-
(zzgl. MwSt.)
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Bregenz am Bodensee
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'500.-
(zzgl. MwSt.)
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Bregenz am Bodensee
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'500.-
(zzgl. MwSt.)
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Durchführungsdaten
Dauer: 4 + 1 Tage
Gebühr: CHF 8’500.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Was ist das zentrale Ergebnis dieses Seminars?
Eine klar formulierte, fundierte und umsetzbare eigene Strategie für den eigenen Verantwortungsbereich.
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Arbeite ich an meinem eigenen Unternehmen / Bereich?
Ja, im Zentrum steht konsequent die Anwendung auf Ihre reale strategische Situation.
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Wie praxisnah ist das Seminar?
Sehr hoch – mit direkter Übertragung auf Ihre konkrete Führungsaufgabe.
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Strategisches Management in der Praxis
In diesem Seminar erarbeiten Führungskräfte praxisorientierte Strategien für ihr eigenes Unternehmen. Im Fokus stehen Marktanalysen, klare Wettbewerbspositionierung und die Umsetzung in konkrete Massnahmen. Teilnehmende gewinnen sofort anwendbare Werkzeuge und schärfen ihre strategische Denkweise.
Dauer: 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/strategisches-management-in-der-praxis/
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St. Galler Strategie Programm
Ein umfassendes Executive-Programm, das Strategieentwicklung und Umsetzung verbindet. Es zeigt, wie Unternehmen sich auf attraktive Märkte fokussieren und klare Wettbewerbsvorteile aufbauen. Neben Analyse und Strategieformulierung steht insbesondere die Transformation im Zentrum.
Dauer: 4 + 3 Tage
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Strategie und Transformations-Management
Dieses Seminar verbindet strategisches Denken mit konsequenter Umsetzung von Veränderungen. Teilnehmende lernen, Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln und Organisationen auf neue Marktbedingungen auszurichten. Besonders relevant in Zeiten von Digitalisierung und Disruption.
Dauer: 3 + 3 + 1 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/strategie-und-transformations-management/
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Strategie-Kompetenz: Grundlagen & Praxisanwendung
Dieses Seminar vermittelt die zentralen Methoden der Strategielehre – von Analyse über Optionen bis zur Umsetzung. Teilnehmende lernen, Strategien systematisch zu entwickeln und zur Entscheidungsreife zu bringen. Besonders geeignet für den Aufbau fundierter Strategiefähigkeiten.
Dauer: 5 Tage, nur firmenspezifisch
https://sgbs.ch/seminars/strategie-kompetenz-grundlagen-praxisanwendung/