Ist Rückzug nicht ein Zeichen strategischen Scheiterns?

Nein. Ein professionell geplanter Rückzug ist oft Ausdruck strategischer Stärke. Er zeigt, dass Führungskräfte Realitäten erkennen, Kapital schützen und Ressourcen auf Felder mit besserer Zukunft konzentrieren.

Welche Rückzugsstrategien werden behandelt?

Behandelt werden unter anderem selektiver Rückzug, schrittweiser Rückbau, Portfoliobereinigung, Desinvestition, Verkauf, Partnerschaften, Spin-off-Lösungen sowie Rückzug mit gleichzeitiger Neufokussierung.

Ist das Seminar nur für Krisensituationen geeignet?

Nein. Es eignet sich auch für Unternehmen, die rechtzeitig handeln wollen, bevor ein Geschäftsfeld in eine echte Krise gerät. Gerade vorausschauende Führungskräfte profitieren von klaren Rückzugslogiken.

Wie hoch ist der Praxisbezug?

Sehr hoch. Die Teilnehmenden arbeiten an realen strategischen Fragestellungen und reflektieren konkrete Rückzugs-, Fokus- und Reallokationsentscheidungen für ihr eigenes Verantwortungsgebiet.

Was bringt Teil 2 im Private Coaching zusätzlich?

Teil 2 überträgt die Inhalte auf die spezifische Situation des eigenen Unternehmens. So entsteht ein individueller Fahrplan für Rückzug, Fokussierung, Kommunikation und strategische Neuaufstellung.

Konzept

In manchen Situationen ist der strategisch richtige Weg nicht Angriff und Wachstum, sondern der kluge, konsequent geplante Rückzug. Wann ist Rückzug die klügste Strategie? Welche Rückzugsstrategien sichern Werte, Liquidität und Handlungsfreiheit? Wie trennt man sich rechtzeitig von Märkten, Geschäften oder Positionen? Was bleibt, was geht, was wird neu fokussiert? Wie gelingt der Rückzug ohne Vertrauensverlust bei Kunden, Mitarbeitenden und Kapitalgebern?

Diese St. Galler Strategie Weiterbildung besteht aus 2 Teilen:

Teil 1: 4-tägiges Strategieseminar mit höchstem Praxisbezug. Die Teilnehmenden durchlaufen den Prozess der Strategischen Analyse, der Ausarbeitung tragfähiger Strategien und der wirksamen Strategie-Umsetzung mit neuestem Wissen und vielen Praxisbeispielen. Grundlage bildet das SGBS-Seminar Strategisches Management & Strategische Führung. www.sgbs.ch/ma80

Teil 2: Vertiefung – Strategisches Management im Rückzug. 1 Tag Private Coaching, individuell, online. Termin gemeinsam zu definieren.

Zielgruppe w/m

Executives und Führungskräfte, die genau wissen, dass es neben Wissen und Erfahrung in Aufbau- und Wachstumsstrategien auch Kompetenz in Desinvestition und Rückzug braucht.

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Teil 1: Strategische Führung & Strategisches Management in verdichteter Form

Die Teilnehmenden lernen, strategische Chancen und Risiken frühzeitig zu identifizieren, robuste Optionen für die Zukunft zu formulieren, KI wirksam in Analyse und Strategiearbeit einzusetzen und die getroffenen Weichenstellungen konsequent umzusetzen.

Teil 2: Themenvertiefung – Strategisches Management im Rückzug

Frühwarnsignale für strategischen Rückzugsbedarf

Sinkende Attraktivität von Märkten, Segmenten oder Kundengruppen
Struktureller Margendruck, Überkapazitäten und schwindende Differenzierung
Technologischer Wandel, Disruption und regulatorische Verschiebungen

Alternative Rückzugsstrategien

Selektiver Rückzug aus einzelnen Segmenten, Regionen oder Kundengruppen
Desinvestition, Verkauf, Spin-off oder Partnerschaft als strategische Option
Rückzug mit gleichzeitiger Neufokussierung auf stärkere Kernpositionen

Strategische Bewertung der Rückzugsoptionen

Wirkung auf Ertrag, Liquidität, Risiko, Reputation und Wettbewerbsfähigkeit

Soziale Verantwortung im strategischen Rückzug

Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden bei Abbau, Verlagerung oder Schliessung
Unternehmerische Entscheidungen so treffen, dass wirtschaftliche Vernunft und soziale und gesellschaftliche Verantwortung verbunden bleiben

Kommunikation in Rückzugssituationen

Wie Rückzug intern und extern glaubwürdig begründet wird
Kommunikation gegenüber Kunden, Mitarbeitenden, Eigentümern und Partnern

Reallokation von Ressourcen nach dem Rückzug

Freisetzung von Kapital, Management-Aufmerksamkeit und personellen Ressourcen
Rückzug als Ausgangspunkt einer fokussierten strategischen Erneuerung
Wie aus Defensive wieder strategische Initiative entstehen kann

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

1. Durchf. 2026 | MA8816

1. Teil: 23.11.2026 - 26.11.2026
St. Gallen