Was ist der zentrale Nutzen dieses Seminars?

Die Teilnehmenden gewinnen Klarheit darüber, welche strategischen Fragen in Wachstumsphasen wirklich entscheidend sind – und wie starkes Wachstum so geführt wird, dass Marktchancen, Profitabilität und Organisationskraft gleichzeitig zunehmen.

Für wen ist dieses Seminar besonders geeignet?

Für Unternehmen und Geschäftseinheiten in starken Wachstumsphasen sowie für Führungskräfte mit Verantwortung für Wachstum, Skalierung und strategische Weiterentwicklung.

Worin liegt der Unterschied zu klassischen Wachstumsseminaren?

Im Zentrum steht nicht nur Wachstum als Ziel, sondern Wachstum als strategische Managementaufgabe. Behandelt werden nicht isolierte Tools, sondern die Logik wirksamer Führung in Phasen hoher Dynamik.

Geht es eher um Strategie oder eher um operative Skalierung?

Im Mittelpunkt steht das Strategische Management. Operative Themen werden dort einbezogen, wo sie für die erfolgreiche Beherrschung des Wachstums strategisch relevant sind.

Ist das Seminar auch für etablierte Unternehmen geeignet?

Ja. Gerade etablierte Unternehmen stehen bei starkem Wachstum vor anspruchsvollen Fragen zu Führung, Struktur, Governance, Kultur und strategischer Fokussierung.

Die richtigen strategischen Weichen in der frühen Markt- und Wachstumsphase stellen

Konzept

Hohes Wachstum klingt nach Erfolg. Wachstumsphasen sind attraktiv – und gefährlich zugleich. Wer mehrere Jahre mit hohen Wachstumsraten wächst, kommt unweigerlich in Turbulenzen: Strukturen, Führung, Prozesse, Kapitalbedarf, Kultur und strategische Prioritäten geraten gleichzeitig unter Druck. Wer in dieser Dynamik die falschen Entscheide trifft, wächst zwar im Umsatz, verliert jedoch Fokus, Steuerbarkeit, Profitabilität oder Kundennähe. Dieses Executive Seminar zeigt, welche strategischen Fragen in Hochwachstumsphasen besonders wichtig sind. Es zeigt, wie Unternehmen starkes Wachstum so managen, dass daraus nachhaltige Stärke entsteht.

Diese St. Galler Strategie Weiterbildung besteht aus 3 Teilen:

Teil 1: 4-tägiges Strategieseminar mit höchstem Praxisbezug. Die Teilnehmenden lernen, den Prozess der Strategischen Analyse, der Ausarbeitung der bestmöglichen Strategien und der Strategie-Umsetzung strukturiert, mit neuestem Wissen und vielen Praxisbeispielen zu durchlaufen. Im Zentrum stehen die Fragen: Wie analysiert man Märkte und Wettbewerb präzise? Wie erkennt man strategischen Handlungsbedarf frühzeitig? Wie entwickelt man robuste Strategien in Zeiten von Unsicherheit, Umbrüchen, geopolitischen Veränderungen und KI? Und wie gelingt es, Strategien nicht nur zu formulieren, sondern im Unternehmen auch wirksam umzusetzen?

Teil 2: Online-Vertiefung des Strategie-Seminare im Rahmen einer 2.5-stündigen individuellen Vertiefung: Besprechung ausgewählter Wachstumsthemen und individueller Ideen und Impulse aus dem Strategie-Seminar. Termin gemeinsam zu vereinbaren.

Teil 3: 4-tägiges Seminar zur Optimierung von Strukturen, Prozessen, Leadership und Change, um die Umsetzung der Strategien zu forcieren und zu ermöglichen.

Zielgruppe w/m

Executives und Führungskräfte mit strategischer Verantwortung für Unternehmen oder Teilbereiche wie Business Units, Märkte, Produktlinien, Regionen oder Funktionen.

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Wachstum und Erfolg
Wachstum strategisch absichern
Marktbearbeitung im Wachstum gezielt steuern
Komplexität beherrschen statt Komplexität erzeugen
Führung, Organisation und Governance unter Wachstumsspannung
Die häufigsten Wachstumsfehler – und warum Unternehmen scheitern
Strategieumsetzung bei verdoppeltem Umsatz
Wachstum finanzieren und ökonomisch beherrschen
Kultur, Talente und Leistungsfähigkeit im schnellen Ausbau
Hochleistung dank Strukturen
Effektivität dank Prozessführerschaft
Leadership in der Wachstumsphase
Change-Kompetenz entwickeln

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

1. Durchf. 2026 | MA8416

1. Teil: 23.11.2026 - 26.11.2026
St. Gallen