Konzept
Disruption beginnt selten mit einem Paukenschlag. Meist startet sie mit schwachen Signalen: neue Technologien, veränderte Kundenpräferenzen, unerwartete Preislogiken, neue Plattformen, neue Marktteilnehmer oder neue Zugänge zum Kunden. Wer solche Verdrängungen zu spät erkennt, verliert nicht nur Umsatz, sondern oft seine strategische Relevanz. Dieses Executive-Seminar zeigt, wie Führungskräfte Verdrängungsmechanismen systematisch erkennen, richtig einordnen und entschlossen beantworten. Im Zentrum stehen die Analyse von Disruptions-Mustern, die Beurteilung des strategischen Handlungsbedarfs und die Entwicklung robuster Antworten: Verteidigung, Erneuerung, Differenzierung, Innovation, Neupositionierung oder gezielter Rückzug. Die Teilnehmenden gewinnen Klarheit darüber, wo ihr Unternehmen gefährdet ist, welche Chancen in der Disruption liegen und wie daraus eine durchsetzbare Strategie entsteht.
Teil 1: 4-tägiges Strategieseminar mit höchstem Praxisbezug. Verdichtete Vermittlung des neuesten Wissens zu Strategischer Analyse, Strategieentwicklung und Umsetzung. Die Teilnehmenden lernen, Märkte, Wettbewerb, Umfeldveränderungen und strategische Optionen strukturiert zu beurteilen und wirksame Strategien zu formulieren. Grundlage ist das SGBS-Seminar Strategische Führung & Strategisches Management. Detailbeschreibung siehe www.sgbs.ch/ma80
Teil 2: 1-tägiges individuelles Vertiefungsseminar, online. Für Sie als Teilnehmenden besonders relevante Fragestellungen rund um Disruption und Business Development. Fokus auf Verdrängung erkennen, Disruptionsmuster verstehen, Gegenstrategien entwickeln und die nötigen strategischen Weichen durch Business Development fundiert und wirksam stellen.
Zielgruppe w/m
Executives und Führungskräfte mit strategischer Verantwortung für Unternehmen oder Teilbereiche, Business Units, Märkte, Produktlinien, Regionen, Vertrieb, Services, Innovation, Digitalisierung oder Transformation.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Teil 1: Strategische Führung & Strategisches Management
Strategische Führung entscheidet über Zukunftsfähigkeit, Wachstum, Rentabilität und Relevanz eines Unternehmens. Im ersten Teil des Programms lernen die Teilnehmenden, strategische Analysen fundiert durchzuführen, Wettbewerbsvorteile präzise zu erkennen und daraus klare Strategien für Unternehmen und Teilbereiche abzuleiten. Behandelt werden strategische Gesetzmässigkeiten, Markt- und Wettbewerbsdynamiken, Disruption, neue Geschäftsmodelle, Plattformökonomie, KI-gestützte Analyse und der Umgang mit Unsicherheit. Ebenso im Fokus: strategischer Handlungsbedarf, das Erarbeiten belastbarer Optionen sowie die konsequente Umsetzung der gewählten strategischen Stossrichtungen.
Teil 2: Strategisches Management in der Disruption
- Verdrängung frühzeitig erkennen
- Formen der Disruption systematisch analysieren
- Gefährdete Geschäftslogiken offenlegen
- Strategische Antworten entwickeln
- Kunden, Märkte und Kanäle neu denken
- Geschäftsmodelle unter Disruptionsdruck erneuern
- Technologie und KI als strategische Hebel nutzen
- Führung in der Disruption
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
St. Gallen
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'500.-
(zzgl. MwSt.)
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München. Starnberger See
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'500.-
(zzgl. MwSt.)
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Glattfelden bei Zürich
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'500.-
(zzgl. MwSt.)
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Bregenz am Bodensee
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'500.-
(zzgl. MwSt.)
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Bregenz am Bodensee
2. Teil: Terminvereinbarung: individuell
St. Gallen
Preis: CHF 8'500.-
(zzgl. MwSt.)
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Durchführungsdaten
Dauer: 4 + 1 Tage
Gebühr: CHF 8’500.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Was ist der zentrale Nutzen dieses Seminars?
Das Seminar zeigt, wie Verdrängung früh erkannt, strategisch richtig interpretiert und in wirksame Antworten übersetzt wird.
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Für wen eignet sich das Vertiefungsseminar besonders?
Für Führungskräfte mit Verantwortung für Geschäftsfelder, Märkte, Produkte, Vertrieb, Services oder Transformation.
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Welche Arten von Disruption werden behandelt?
Unter anderem Produkt-, Service-, Technologie-, Preis-, Kunden-, Kanal-, Partner- und Geschäftsmodell-Disruption.
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Wie praxisnah ist das Seminar?
Sehr praxisnah: mit strategischen Denkmustern, Best Practices, konkreten Analyseansätzen und direkter Übertragung auf das eigene Verantwortungsgebiet.
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Geht es eher um Analyse oder um Umsetzung?
Um beides: Erst die richtige Diagnose, dann die Auswahl und Umsetzung der besten strategischen Antwort.
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Ist das Seminar auch für etablierte Unternehmen relevant?
Gerade für etablierte Unternehmen. Dort wird Verdrängung oft zu spät erkannt, obwohl die Risiken besonders gross sind.
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Strategisches Management in der Praxis
In diesem Seminar erarbeiten Führungskräfte praxisorientierte Strategien für ihr eigenes Unternehmen. Im Fokus stehen Marktanalysen, klare Wettbewerbspositionierung und die Umsetzung in konkrete Massnahmen. Teilnehmende gewinnen sofort anwendbare Werkzeuge und schärfen ihre strategische Denkweise.
Dauer: 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/strategisches-management-in-der-praxis/
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St. Galler Strategie Programm
Ein umfassendes Executive-Programm, das Strategieentwicklung und Umsetzung verbindet. Es zeigt, wie Unternehmen sich auf attraktive Märkte fokussieren und klare Wettbewerbsvorteile aufbauen. Neben Analyse und Strategieformulierung steht insbesondere die Transformation im Zentrum.
Dauer: 4 + 3 Tage
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Strategie und Transformations-Management
Dieses Seminar verbindet strategisches Denken mit konsequenter Umsetzung von Veränderungen. Teilnehmende lernen, Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln und Organisationen auf neue Marktbedingungen auszurichten. Besonders relevant in Zeiten von Digitalisierung und Disruption.
Dauer: 3 + 3 + 1 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/strategie-und-transformations-management/
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Strategie-Kompetenz: Grundlagen & Praxisanwendung
Dieses Seminar vermittelt die zentralen Methoden der Strategielehre – von Analyse über Optionen bis zur Umsetzung. Teilnehmende lernen, Strategien systematisch zu entwickeln und zur Entscheidungsreife zu bringen. Besonders geeignet für den Aufbau fundierter Strategiefähigkeiten.
Dauer: 5 Tage, nur firmenspezifisch
https://sgbs.ch/seminars/strategie-kompetenz-grundlagen-praxisanwendung/