St. Gallen
Business School

Entscheidungsträger brauchen eine hohe digitale Kompetenz. Dieses Programm bringt neues Wissen und wichtige Impulse zu Führungskompetenzen in 3 Bereichen: Wie aus KI-Datenanalsyse Szenarien und Zukunftsstrategien entstehen. Wie dank digitaler Sichtbarkeit neue Kunden gewonnen und Umsätze rasch gesteigert werden. Wie Führung im digitalen Zeitalter funktioniert: Was bleibt, was ändert sich?

In diesem 4-tägigen Intensivprogramm «Finanzmanagement für Ergebnisverantwortliche» wird gezeigt, wie ein Unternehmen, ein Geschäftsbereich, ein Profit Center oder ein wichtiger Teil des Unternehmens finanzmässig zu führen ist, um nachhaltige und kontinuierliche Leistungs- und Wertsteigerungen zu erreichen.

Jede Führungskraft muss einen Beitrag zum finanziellen Wohlergehen des Unternehmens leisten. Die Steuerung der Performance ist somit eine wichtige Führungsaufgabe, um finanzielle Ziele bestmöglich zu erreichen. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

Strategisches Management will den Erfolg von heute absichern und den Erfolg von morgen durch geeignete Massnahmen vorausschauend einleiten. Jede Führungskraft mit Executive Verantwortung trifft strategische Entscheidungen. Strategisches Management gehört somit in das Fähigkeits-Portfolio von Führungskräften.

Das 5-tägige (2 Teile) Seminar ist für Executives und Führungskräfte konzipiert. Es zeigt, welche Verhaltensweisen und Prinzipien häufig dem weiteren Erfolg im Weg stehen und was Führungskräfte heute tun müssen, um auch morgen noch handlungsfähig und erfolgreich zu sein. 2 + 3 Tage.

SMAK St.Galler Management Konzept
Workshop/Seminar im Studiencenter St. Gallen

Dank neuen Geschäften in eine erfolgreiche Zukunft. Von der Kreation Erfolg versprechender Geschäftsideen, dem neuen Geschäftemodell, der Innovations- und Aufbaustrategie bis zum Worldclass Sales. 4 + 4 Tage.

Workshop im Studiencenter in St.Gallen.
Dauer 2 Tage.
Lebensfähig bleibt ein Unternehmen nur dank innovativen Geschäftsmodellen. Business Development hat die Aufgabe, die Zukunft des Unternehmens durch mutige Investitionen in Neues zu sichern.

Das heutige Geschäft pflegen, das zukünftige aufbauen.