St. Gallen
Business School

Das berufsbegleitende St.Galler Praxisstudiium. Für Abteilungsleiter/innen und Führungskräfte, die sich für den Karriereschritt zum/zur Bereichsleiter/in qualifizieren wollen. Bewusst nicht akademisch, sondern individuell massgeschneidert genau auf die Bedürfnisse des Unternehmens und der benötigten Fähigkeiten und Kompetenzen. 20 Seminartage in 6 Teilen.

Die Qualität unserer Führungskräfte überprüfen. Projekt.

In diesem 3 x 3-tägigen Intensivprogramm «Finanzmanagement für Geschäftsführer/Executives» wird gezeigt, wie ein Unternehmen, ein Geschäftsbereich oder ein Profit Center finanzmässig zu führen ist, um nachhaltige und kontinuierliche Leistungs- und Wertsteigerungen zu erreichen.

Strategisches Marketing ist Chefsache: Die Positionierung des Unternehmens, die Kommunikation zentraler Botschaften nach aussen sowie Markenstrategie und Corporate Identity sind Themenbereiche, zu denen das oberste Management Stellung beziehen muss. In diesem 3-teiligen Top Management Programm vermitteln hochkarätige Dozenten wertvolle Impulse, Ideen, Best Practices.

Dieses Programm bereitet auf eine Position als Aufsichtsrätin / Aufsichtsrat oder Verwaltungsrätin / Verwaltungsrat eines renommierten Unternehmens vor. Sie nehmen an Seminaren zu Normativem Management, Strategie, Business Development, Finanzmanagement inkl. Mergers & Acquisitions und Executive Leadership teil. Zusätzlich sind 2 Tage individuelle Begleitung durch einen Top-Experten der St. Gallen Business School vorgesehen. 28 Seminartage plus individuelles Aufsichtsrats- resp. Verwaltungsrats-Coaching.

Gute Kommunikation und motivierende Gespräche mit Mitarbeitenden.

Ziel des 4-tägigen «General Management Seminars» ist es, die wesentlichsten Managementkonzepte und Führungsaspekte überblicksartig in intensiver, verständlicher Form darzulegen.

Das 2 x 3 tägige Inhouse Marketing Programm vermittelt das Marketing Wissen in verdichteter und gut strukturierter Form: von der Marketing Strategie zum Marketing zur Umsetzung im Produkt- und Marktkonzept, im Branding, in der Preisbildung, der Kommunikation, Marktbearbeitung und Distribution bis hin zum Erfolg am Point of Sales. Dank der Inhouse-Durchführung kann vom Auftraggeber eine firmenspezifische Fokussierung vorgegeben werden, zum Beispiel: Consumer Marketing, Luxusmarketing, Investitionsgütermarketing, Dienstleistungsmarketing, Online-Marketing u.a.m.

Jahresabschlüsse systematisch lesen und interpretieren. Auch gut versteckte Informationen erkennen und richtig interpretieren.

Von der gut rentierenden Firma zum Privatvermögen der Unternehmerfamilie.