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Merkliste aufrufenFühren in Veränderungsprozessen ist etwas ganz Besonderes: Man tut etwas Richtiges und Wichtiges – und rundum gibt es Kritik, Angst, Wut und Unverständnis. Wer sich dieser Herausforderung stellt, braucht aktuelles Wissen über Veränderungs-Management und hohe Sozialkompetenz im Bereich Führung unter schwierigen Umständen.
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3-teiliges Management-Programm für Nachwuchskräfte und Junior-Manager. 4 + 3 + 4 Tage.
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Im Unternehmen Karriere machen, dafür benötigte Kompetenzen aufbauen. 2 Tage.
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Dieses Programm qualifiziert für eine verantwortungsvolle Position als Assistentin oder Assistent des Vorstands, des CEO, der Geschäftsleitung, der Geschäftsfühung oder der Bereichsleitung. Es eignet sich auch für heutige oder zukünftige Personal Assistants (PA). 13 Seminartage in 5 Durchführungen.
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Dieses Seminar fördert Klarheit über Führungsübergang, Eigentum, Familieninteressen und die langfristige Zukunft des Unternehmens. 2 Tage, nur firmenspezifisch.
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Die Startveranstaltung für das St. Galler Praxisstudium.
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Vielleicht steuern Sie mit hoher Autonomie bewusst dezentral; vielleicht aber auch mit starkem zentralem Durchgriff. In jedem Fall haben Sie eine ganz besondere Führungsaufgabe: Geschäftsfelder, Bereiche oder Business Units zum Erfolg zu führen. In diesem Programm zeigen wir, wie die Führung einer Unternehmung optimal wahrgenommen werden kann. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap
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Struktur, Klarheit und Entscheidungsreife für die nächste Generation Ihres Familienunternehmens. 2 Seminartage. Nur firmenspezifisch. Mit 1 bis 5 Personen aus dem Kreis der Eigentümer oder Vertrauten.
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Dieses Seminar richtet sich an Unternehmerfamilien, die ihr Unternehmen stabil, konfliktarm und zukunftsfähig in die nächste Generation führen wollen. 2 Tage, nur firmenspezifisch.
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Der Vorstand, sein Aufsichtsrat und die Eigner. Wie Vorstände sich im Spannungsfeld Macht, Verpflichtung, Erwartung und Loyalität erfolgreich bewegen.
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