St. Gallen
Business School

2-teiliges Programm für Führungskräfte und Spezialisten, die ehrgeizig planen, realisierbar budgetieren, dank Controlling Abweichungen frühzeitig erkennen und durch geeignete Massnahmen die Zielerreichung sicherstellen wollen. Das Seminar vermittelt Wissen zur erfolgreichen finanziellen Führung von Unternehmen, Business Units, Profit Centers, Cost-Centers und bedeutenden Funktionsbereichen.

Externe Überprüfung der eigenen Führungsleistung auf Fehler.

Führungsverantwortung tragen und Resultate erbringen setzt Kompetenz im Umgang mit allen Belangen des betrieblichen Rechnungswesens und der finanziellen Führung voraus. 4 + 3 Tage.

Wenn Kreativkraft auf Sturheit stösst – und was daraus wird.

Wie gute Kommunikation strategische Ziele und Konzepte nach innen und aussen transportiert.

Sie sind Führungskraft, Projektleiter oder Spezialist und wollen sich im Themenbereich Marketing weiterbilden. Sie benötigen einen Gesamtüberblick, eine gute Themenstrukturierung und einen hohen Praxisbezug.

Wo verlieren wir Geld? Wo gewinnen wir Geld? Das Management Accounting zur Optimierung der Sortimentsstrategie nutzen.

„Nur nicht von Banken abhängig sein!“.

Die Umsätze, die über den Kanal Internet ausgelöst werden, nehmen in vielen Branchen kontinuierlich zu. Auch wenn erst wenige Prozent des Geschäfts online getätigt werden, so signalisieren die Wachstumsraten vieler Unternehmen: Verkauf via Internet ist ein Muss. Für erfolgsgewöhnte Unternehmen mit guter Marktposition und starkem Verkauf ist dies nichts Erfreuliches. In einer ersten Phase wird daher Internet oft als unnötig abgetan; danach wird ein wenig investiert, um mit dabei zu sein; und oft erst zu spät wird erkannt, welches Potenzial das Online-Business hat und wie stark es die Spielregeln der eigenen Branche verändern könnte oder wird.

Unternehmertum im Unternehmen entwickeln. Aus talentierten Juniors ideenreiche, engagierte Spezialist/innen oder Projektleiter/innen machen. 4 + 3 + 4 Tage.