St. Gallen
Business School

Die Entscheidungsträger im Unternehmen tragen die Verantwortung dafür, auf die Herausforderungen der Digitalisierung die richtige Antwort zu finden. Neue Geschäftsideen müssen entwickelt, neue Geschäftsmodelle ausgearbeitet und neue Geschäfte im Sinne von Startup’s auf- und ausgebaut werden.

Intensivprogramm für mögliche Nachfolger/innen: Schafft Klarheit über die Eignung. Hilft, eine Vorentscheidung zu treffen: Wollen und können Sie die Unternehmensnachfolge antreten? Was braucht es noch dafür? 19 Tage in 5 Teilen, Karrierebegleitung anschliessend separat möglich.

Perfekte Routineprozesse und kreatives Träumen.

2 x 4-tägiges Management Development Programm zu den zentralen Aufgaben von Führungs- und Führungsnachwuchskräften mit hoher Leistungs- und Mitarbeiterorientierung. Sie lernen, Erfolg für das Unternehmen bei gleichzeitig optimiertem Arbeitsklima in ihrem Bereich zu erreichen.

Wie kann das Potenzial grosser, bedeutender Kunden besser genutzt werden? Wie kann das partnerschaftliche Zusammenwirken zwischen Kunde und Lieferant oder Auftragnehmer in einer für beide gewinnbringenden Form optimiert werden? Welchen Herausforderungen muss der Key Account Manager dabei gerecht werden? 4 + 2 Tage.

Wie kann eine Unternehmung, ein Geschäftsbereich oder ein Profit Center auf qualitatives und quantitatives Wachstum ausgerichtet werden? Und zwar so, dass Wachstum nicht zu Liquiditätsengpässen, Gewinneinbrüchen oder Prozesschaos führt, sondern zu nachhaltiger Ergebnisverbesserung, Wertsteigerung und Optimierung der Wettbewerbsfähigkeit. 4 + 3 Tage.

Advanced Change Management Programm: Veränderungen und Umwälzungen spielen sich in einem Unternehmen auf unterschiedlichen Ebenen ab. Unser Ansatz erlaubt, dank einer ganzheitlichen Betrachtung aus der Vielzahl möglicher Veränderungen genau jene auszuwählen, die wirklich relevant sind. 3 + 3 Tage.

Wie führt man Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte und sich selbst in Zeiten disruptiver Veränderungen? Eingebettet in die Logik des St. Galler Führungskonzepts trainieren wir mittels neuester Erkenntnisse die zentralen Elemente moderner Führung. 4 Tage.

Unternehmen tun gut daran, eine vernünftige Anzahl an gut ausgebildeten, ausgetesteten und bewährten «High Potentials» heranzubilden, die vielfältig einsetzbar und bei Bedarf sofort für höhere Aufgaben abrufbar sind.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Fachkräfte und Managementnachwuchs aus allen Bereichen, ohne ein kompaktes Grundlagenwissen über die Themen der finanziellen Führung und des Controllings.