St. Gallen
Business School

Gute Zeiten des Unternehmens für den Vermögensaufbau nutzen.

Marketing- , Vertriebs- und Verkaufskonzepte müssen am Markt erfolgreich umgesetzt werden. Dies ist die Aufgabe der operativen Verkaufsführung. Welche Instrumente sollten genutzt werden? Wie funktioniert die Führung im Verkauf? Was ist zu tun, um den Verkauf zu einer Kernkompetenz im Wettstreit um rentable Kunden, attraktive Aufträge, Wachstum und Marktanteilsgewinn zu entwickeln? 4 Tage.

Begleitung auf dem Weg in die berufliche Zukunft

Es ist nicht einfach, die richtige und sinnvolle Dosis an Innovation zu finden. Auf der einen Seite gibt es Unternehmen, die zu wenig in Innovation und Zukunft investieren. Ihnen gegenüber stehen jene Unternehmen, die sich selbst als innovativ und Vorreiter des Neuen sehen; die einen grossen Aufwand betreiben, um aus kreativen Ideen konkrete Entwicklungsprojekte zu generieren und aus diesen wiederum eine hohe Dichte an neuen Produkten und Leistungen in den Markt einführen; die jedoch zögern, zusätzlich zu den getätigten Kosten für das Schaffen der Innovation auch die nötigen Mittel für den Markteintritt und die oft langwierige Markterschliessung einzusetzen. Erfolgreiche Innovation folgt klar erkennbaren Gesetzmässigkeiten. Diese sollten unbedingt berücksichtigt werden. In der Innovation liegt der Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunft.

Das St. Galler Strategie-Seminar für KMU und Familienunternehmen: Welche Strategien eignen sich für die Kleinen, welche nicht? Wie kann der bestmögliche Weg in die Zukunft bestimmt und mit motivierten Mitarbeitenden realisiert werden? Zuerst 4 Tage Strategie, gemischt mit Teilnehmenden aus allen Branchen und Firmen jeder Grösse. Dann 2 Tage mit Fokus und Vertiefung im Bereich Familienunternehmen. 4 + 2 Tage.

Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, die eigene Rhetorik-Kompetenz zu prüfen und erheblich weiter zu verbessern. 3 Tage.

Dieses Programm für oberstes und oberes Management zeigt das aktuell beste Wissen zum Thema wirkungsvolle Unternehmensführung. 3 + 4 + 4 Tage.

Ohne ein neues Geschäftsmodell drohen Stagnation und Margenzerfall. Sie sehen dies für Ihr Geschäft voraus, vielleicht stecken Sie auch bereits schon in dieser ungemütlichen Lage. Was es jetzt braucht, ist ein neues Geschäftsmodell, ein gekonntes Business Development.

Führen grösserer Einheiten oder einer ganzen Organisation: Die Teilnehmenden sind Executives, oberste und obere Führungskräfte und Leistungsträger:innen mit bedeutenden Führungsaufgaben und mit mehrjähriger Führungserfahrung. Sie wissen, dass es immer wieder neue Situationen im Unternehmen gibt, die eine Überprüfung der eigenen Leadership-Prinzipien und der Art der Führung bedingen. Dieses Seminar bietet eine ideale Plattform für eine solche «Standortbestimmung der persönlichen Führungslogik» als verantwortliche Führungspersönlichkeit. Weiterbildung Leadership, 4 + 2 Tage.

In diesem Seminar erhalten Sie vertiefte Einsicht zu guter Führung, Motivation und der Fähigkeit, Teams für gemeinsame Resultate zu begeistern. Sie werden verstehen, warum die richtige Art der Führung für das Arbeitsklima und das Wohlbefinden einer grossen Zahl von Leistungsträgern so wichtig ist und welche Aufgaben Sie als Führungskraft haben, um Motivation und Vertrauen hoch zu halten. 4 + 3 Tage.