St. Gallen
Business School

Im grössten Wirtschaftsmarkt der Welt dürfen Niederlassungen, Tochtergesellschaften und Handelspartner keinesfalls vernachlässigt werden. Wie kann die Performance des U.S.-Geschäftes gesteigert werden?

Viel arbeiten bedeutet nicht zwangsläufig auch viel erreichen. In einem Unternehmen gibt es meist eine Vielzahl von motivierten und leistungsbereiten Mitarbeitern, die viel arbeiten und wenig bewirken. Die Aufgabe des Managements ist es, diese Ineffizienz zu erkennen und in Richtung Produktivität und Effektivität umzudrehen.

Wie die Spielregeln der eigenen Branche sich durch Digitalisierung und Online-Business verändern.

Wer im Geschäftsleben kommuniziert, will damit etwas bewirken. Hinter den vermeintlich rein rationalen Themen verbergen sich Emotionen: Sympathie, Glaubwürdigkeit, Zusammengehörigkeitsgefühl, Vertrauen – oder das Gegenteil. Wirkungsvoll ist Kommunikation nur dann, wenn sie auf Emotionen abzielt.

Erfolgreiche Führungskräfte sind starke Kommunikatoren. Sie platzieren sorgfältig ausgewählte, präzise Botschaften. An die richtige Zielgruppe. Zur rechten Zeit. Über das geeignete Medium. Executive Communication hilft, die persönliche Kommunikationswirkung zu steigern und die Voraussetzungen für gezielte Wirkung nach innen und aussen zu schaffen. 4 + 4 + 3 Tage.

Executive Leadership bezweckt, eine grössere Zahl von Führungskräften zu befähigen, mit deren Mitarbeitern gemeinsam dauerhaft hervorragende Leistungen zu erbringen. Dies alles bei einem hohen Mass an Motivation und Arbeitszufriedenheit.

Klug konzipierte Strategien in finanzielle Exzellenz überführen.
Für Teilnehmende an der Schnittstelle zwischen Strategie-Konzept und finanziellen Konsequenzen. 4 + 4 Tage.

Eine Studienarbeit zu einem aktuellen Thema aus Ihrer Branche.

Auswahlkriterien für Führungskräfte, die Vorstände werden wollen.

Ist ein Markt sehr preisempfindlich, so braucht es die Fähigkeit, trotz tiefstem Preis und aggressiver Konditionen Geld verdienen zu können. Dies gelingt nur dem Kostenführer. Wie wird man Kostenführer und wie nutzt man diese Position für Preiskampf, Marktanteils-Gewinn und Verdrängung?