St. Gallen
Business School

Welche Fähigkeiten braucht man, um im Beruf Führungskraft erfolgreich zu sein? Dieses Seminar zeigt, welche Kompetenzen und Fähigkeiten Führungs- und Fachkräfte brauchen, um in ihrem Arbeitsumfeld erfolgreich wirken zu können. Die Teilnehmenden lernen, ihre eigenen Stärken und Optimierungspotenziale als Führungskraft oder Spezialist zu kennen. 4 Tage.

“Leadership for Talents” (3-day seminar) addresses younger executives of lower and middle management layers preparing themselves for the next challenge in their career.

China ist zu einem der wichtigsten Handelspartner geworden. Geschäftsleute westlicher Industrienationen stossen jedoch häufig an interkulturelle Grenzen. Der Aufbau erfolgreicher Beziehungen zu chinesischen Geschäftspartnern erfordert ein tiefergehendes Verständnis für asiatische Denk-­ und Verhaltensmuster.

Das Programm richtet sich an Entscheidungsträger aus den oberen Management-Ebenen. Ihnen gemeinsam ist, dass sie mit motivierender Führung alleine ihren Verantwortungsbereich nicht ausreichend führen können. Was es zusätzlich braucht, sind Kompetenzen wie Richtung vorgeben, für die gemeinsame Zukunft begeistern, die richtigen Ziele setzen, Kultur prägen, Management Qualität forcieren, Werte vorleben, Veränderungen bewirken, Entscheidungen über mehrere Hierarchie-Ebenen durchsetzen. 3 + 2 Tage.

Strategische Entscheidungen über mehr als nur eine Hierarchiestufe umzusetzen, ist keine einfache Aufgabe. Nur wenige Mitarbeiter sehen das Neue als Chance. Nur wenige Leistungsträger akzeptieren die Notwendigkeit der Veränderung. Implementieren wird so zu einer notwendigen Kernkompetenz, die erlernt werden muss.

Die Markt- und Kundenseite des guten Managements. 13 Tage in 4 Teilen. Mit Abschluss und SGBS Diplomzertifikat.

Wo Menschen zusammen sind, gibt es Konflikte. Manchmal aus persönlichen, oft jedoch aus systembedingten Gründen. Entscheidend ist nicht so sehr, warum Konflikte entstehen als vielmehr, wie mit Ihnen umgegangen wird. Konfliktmanagement zeigt Wege der frühzeitigen Deeskalierung und Konfliktlösung.

Wo rentiert das investierte Geld am besten? Wo bringt es am meisten Wertsteigerung? Dort investieren, wo es sich lohnt.

Erfolgreiche Unternehmen brauchen erstklassige Manager. Wer wachsen will, braucht nachrückende Führungstalente. Wer das Unternehmen in die Zukunft entwickelt, braucht zudem einen Talentpool mit den Führungskräften der Zukunft. Wie aber werden die Mitarbeiter mit Zukunftspotenzial ausgewählt und entwickelt?

Umgang mit Macht und Machtansprüchen.