St. Gallen
Business School

Das St. Galler Teamleiter Seminar vermittelt fundiertes Wissen und sofort umsetzbare Werkzeuge für erfolgreiche Teamführung.
3 + 2 Tage.

Das Programm hilft, eigene Stärken und Schwächen in Kommunikations- und Verhandlungsprozessen zu erkennen. Es unterstützt Führungskräfte und Spezialisten auf dem Weg zu gesteigerter Wirkung dank Sprache. Es hilft, die Fähigkeit eines motivierenden Führungsverhaltens auszubauen. 3 + 4 Tage.

Welche Herausforderungen stellen sich Führungskräften in disruptiven Zeiten? Wie kann der Wandel gemeinsam mit den Mitarbeitenden bewältigt werden? Wie gelingt die Transformation vom heute in die Zukunft? Wie werden Widerstände gegenüber dem Neuen ernst genommen? Wie gelingt die Veränderung? 3 + 2 Tage.

Der Anbieter mit der besten Strategie gewinnt den Wettstreit um Märkte, Kunden, Marktanteile und Aufträge. Die beste Strategie ist das Resultat von unternehmerischen Fähigkeiten, eigener Erfahrung und dem Wissen über strategische Erfolgsmechanismen.

Erkennen der Märkte der Zukunft dank Technologie-Analyse und Technologie-Szenarien. Weitsichtiges Business Development und Schaffen neuer Geschäfte und Märkte. 2 + 4 Tage.

Wie kann KI gezielt zur Stärkung der Wettbewerbsposition eingesetzt werden? Wie verändert KI die Rolle von Führung? Wie werden Organisationen, Teams und Entscheidungsprozesse angepasst? 4 + 2 + 1 + 2 Tage.

Die eigene Führungskraft entscheidet über die Wirksamkeit im beruflichen Alltag. Sie ist die Fähigkeit, in kritischen Situationen Überzeugungskraft, Souveränität und strategisches Geschick zu entfalten und dabei andere für die eigenen Ideen und Vorhaben zu gewinnen. 3 + 2 Tage.

Resilenztraining hilft, aus Herausforderungen und Niederlagen persönliche und berufliche Stärke zu schöpfen. Wie kann aus Fehlern gelernt werden? Welchen Wert haben richtig verarbeitete Niederlagen? Warum sind Versuch‑Irrtum‑Schleifen ein zentrales Erfolgsprinzip? Wir kann Resilienz als persönliche Kompetenz aufgebaut werden? 2 Tage.

Für Unternehmer/innen, Mitglieder der Geschäftsführung und Führungskräfte mit Aufstiegsperspektive aus Familienunternehmen, Firmen des Mittelstands und KMU. Berufsbegleitend in 9 – 12 Monaten. Mit Abschluss als SGBS Certified KMU Expert St. Gallen. 22 Tage in Präsenz.

Wie die Künstliche Intelligenz die Qualität der Strategien massiv verbessern kann. Wie die Brücke zwischen guter Strategie und erfolgreichem Verkauf dank digitalem Sales hergestellt wird. 4 + 4 Tage.