St. Gallen
Business School

Die Markt- und Kundenseite des guten Managements. 13 Tage in 4 Teilen. Mit Abschluss und SGBS Diplomzertifikat.

Workshop im Studiencenter in St.Gallen.
Dauer 2 Tage.

Das Seminar eignet sich für alle Leistungsträger im Unternehmen, die an das Gute im Menschen glauben, dennoch nicht blauäugig sein wollen. Es erweitert das persönliche Kompetenz-Portfolio im Umgang mit Menschen in- und ausserhalb des Unternehmens.

Die Verantwortung für ein Profit Center oder eine Business Unit übernehmen. Den Verantwortungsbereich erfolgreich und nachhaltig führen.  3 + 4 + 3 + 4 Tage.

Die eigene Wirkung als Führungskraft kennen und weiter optimieren. Wirkungsvoll Kommunizieren. 4 + 4 Tage.

Es ist nicht einfach, die richtige und sinnvolle Dosis an Innovation zu finden. Auf der einen Seite gibt es Unternehmen, die zu wenig in Innovation und Zukunft investieren. Ihnen gegenüber stehen jene Unternehmen, die sich selbst als innovativ und Vorreiter des Neuen sehen; die einen grossen Aufwand betreiben, um aus kreativen Ideen konkrete Entwicklungsprojekte zu generieren und eine Vielzahl an Produkten und Leistungen in den Markt einführen; die jedoch zögern, zusätzlich zu den Kosten für die Innovation auch die nötigen Mittel für den Markteintritt und die oft langwierige Markterschliessung einzusetzen. Erfolgreiche Innovation folgt erkennbaren Gesetzmässigkeiten. Diese sollten berücksichtigt werden. In der Innovation liegt der Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunft. 4 + 4 Tage.

Wo stehen wir, wohin wollen wir?

Das St. Gallen High Potential Certificate der St. Gallen Business School. Das Programm besteht aus 4 Teilen: St. Galler Führungsseminar, 4 Tage. Marketing und Verkaufsmanagement, 4 Tage. Führen von Teams, Teammanagement, 3 Tage. Strategisches Management, 3 Tage Online Live, je 4 h pro Tag.

Wir haben Grosses vor: Internationalisierung.

Von der Fähigkeit, ein respektiertes und gesuchtes Teammitglied zu sein, hängt die «Produktivität» des modernen Mitarbeitenden in entscheidendem Masse ab. Für das Thema Führung stellt sich damit die Frage: «Was braucht es, um ein Team erfolgreich zu führen?» 4 + 2 Tage.

Strategien dank starkem Vertrieb in Markterfolg umsetzen. 4 + 4 + 4 Tage.