St. Gallen
Business School

Sie lernen Vorgehensweisen, Instrumente und ein Führungsverhalten, um Mitarbeiter und Teams schrittweise für notwendige Ziele und gemeinsames Agieren zu motivieren und zu gewinnen. 3 + 3 Tage.

Dieses Programm vermittel Wissen und Können zu folgenden Themen: Hochleistungsteams aufbauen und gekonnt führen. Den eigenen Führungsstil weiter entwickeln. Weniger selbst ausführen, mehr führen. Internationales Teammanagement. 3 + 3 + 2 Tage.

Wie erarbeitet man eine erfolgreiche Digitale Strategie? Wie erkennt man Trends, wie erarbeitet man Szenarien? Wie nutzt man die Chancen der Digitalisierung, um dank neuer Kommunikation, neuer Marktbearbeitung und neuen Vertriebs-Konzepten letztlich mehr Gewinn zu erzielen? 4 Tage.

Workshop im Studiencenter in St.Gallen.
Dauer 3 Tage.
In diesen 3 Tagen sind Sie Teil eines Management Teams. Gemeinsam führen Sie ein Unternehmen, gemeinsam treffen sie Entscheidungen und steuern den Erfolg.

Dieses St. Galler Praxisstudium bereitet auf die Übernahme einer General Management Aufgabe im Unternehmen vor. Total 24 Seminar-/Präsenzseminare, verteilt auf 7 Durchführungen.

Oft ist es die herausragende Stärke im Verkauf, die den grossen Unterschied macht: Verkaufsstrategie, eine überzeugende Marktbearbeitung, Kundennähe und Kundennutzen, Kommunikation, Systeme zur Vertriebssteuerung und Vertriebsoptimierung. 4+4 Tage.

Diese it-Schulung für Führungskräfte fokussiert auf die Themen Leadership sowie Hochleistungsteams: Wie fördern Sie Engagement, Eigenverantwortung und Spitzenleistungen nachhaltig? Wie gelingt es, ein Team nicht nur zu führen, sondern zu inspirieren? Welche Mechanismen machen aus guten Teams echte Hochleistungseinheiten? 3 + 3 Tage.

Im Mittelpunkt des Seminars «Hochleistungsorganisation – World Class Company» steht ein systematisches struktur- und prozessorientiertes Konzept zur Leistungs- und Resultatoptimierung eines Unternehmens oder Geschäftes. 4 Tage.

Neues Wissen, Best Practices, Erfahrungsaustausch und Networking. 3 + 3 Tage.

Workshop im Studiencenter in St.Gallen.
Dauer 2 Tage.
Sie lernen, wie man die Gewinnpotenziale im Unternehmen richtig einschätzt, mit welchen konzeptionellen Ansätzen eine Eibit-Steigerung geplant wird und welche Möglichkeiten Sie als Nicht-Experte des Finanzmanagements haben, selbst hohe Ebit- und Renditeziele zu erreichen.