St. Gallen
Business School

Was ist die Rolle einer Führungskraft als Change-Leader? Wie erweitert man die eigene Veränderungskompetenz? Dieses Change Management Seminar der St. Gallen Business School bereitet sich auf die wichtigsten Veränderungen vor.

Gute Strategien verdienen es, umgesetzt zu werden. Viele werden jedoch niemals Realität und versanden. Wirkungsvolle Strategie-Umsetzung ist für Unternehmen, aber auch für die verantwortlichen Führungskräfte ein zentrales Thema: Wie kann das, was oben gewollt wird, auf allen Ebenen mit engagierten Mitarbeitern auch in konkrete Resultate überführt werden? In diesem Executive-Seminar zeigen wir das Ergebnis von Forschung und Praxisbeobachtung zum Thema «erfolgreiche Umsetzung von Strategien und Konzepten». Die Teilnehmenden erhalten direkt verwertbare Impulse und können ihre Umsetzungs-Kompetenz massiv steigern. 3 + 3 Tage.

Sie lernen Vorgehensweisen, Instrumente und ein Führungsverhalten, um Mitarbeiter und Teams schrittweise für notwendige Ziele und gemeinsames Agieren zu motivieren und zu gewinnen. 3 + 3 Tage.

Dieses Programm vermittel Wissen und Können zu folgenden Themen: Hochleistungsteams aufbauen und gekonnt führen. Den eigenen Führungsstil weiter entwickeln. Weniger selbst ausführen, mehr führen. Internationales Teammanagement. 3 + 3 + 2 Tage.

Wie erarbeitet man eine erfolgreiche Digitale Strategie? Wie erkennt man Trends, wie erarbeitet man Szenarien? Wie nutzt man die Chancen der Digitalisierung, um dank neuer Kommunikation, neuer Marktbearbeitung und neuen Vertriebs-Konzepten letztlich mehr Gewinn zu erzielen? 4 Tage.

Workshop im Studiencenter in St.Gallen.
Dauer 3 Tage.
In diesen 3 Tagen sind Sie Teil eines Management Teams. Gemeinsam führen Sie ein Unternehmen, gemeinsam treffen sie Entscheidungen und steuern den Erfolg.

Dieses St. Galler Praxisstudium bereitet auf die Übernahme einer General Management Aufgabe im Unternehmen vor. Total 24 Seminar-/Präsenzseminare, verteilt auf 7 Durchführungen.

Oft ist es die herausragende Stärke im Verkauf, die den grossen Unterschied macht: Verkaufsstrategie, eine überzeugende Marktbearbeitung, Kundennähe und Kundennutzen, Kommunikation, Systeme zur Vertriebssteuerung und Vertriebsoptimierung. 4+4 Tage.

Diese it-Schulung für Führungskräfte fokussiert auf die Themen Leadership sowie Hochleistungsteams: Wie fördern Sie Engagement, Eigenverantwortung und Spitzenleistungen nachhaltig? Wie gelingt es, ein Team nicht nur zu führen, sondern zu inspirieren? Welche Mechanismen machen aus guten Teams echte Hochleistungseinheiten? 3 + 3 Tage.