Konzept
Business Unit Manager übernehmen eine unternehmerische Aufgabe: Sie führen eine Geschäftseinheit, ein Profit Center, eine Region, ein Marktsegment oder einen wichtigen Unternehmensbereich mit Ergebnis-, Markt- und Führungsverantwortung. Je nach Handlungsautonomie gestalten sie Strategie, Wachstum, Kundenfokus, Ressourcen, Organisation und Performance weitgehend selbst, abgestimmt auf übergeordnete Vorgaben und Leitplanken im Zusammenspiel mit Unternehmens- oder Konzernleitung, Funktionen und Matrixstrukturen. Die wichtigsten Erfolgsfaktoren sind: eine klare strategische Positionierung, attraktive Märkte, verteidigungsfähige Wettbewerbsvorteile, finanzielle Steuerung, starke Umsetzung, wirksame Führung und ein ganzheitliches Verständnis für das Unternehmen als vernetztes System. Genau darauf zielt dieses Programm: Business Unit Manager sollen ihre Einheit strategisch klug, finanziell sicher und führungsstark auf Erfolg ausrichten.
Das Programm verbindet Ganzheitliches Management, Strategische Führung, Controlling und Führungskompetenz. Es befähigt Verantwortliche, Komplexität zu verstehen, klare Prioritäten zu setzen, finanzielle Ziele zu erreichen und Mitarbeitende für anspruchsvolle Resultate zu gewinnen. Die Inhalte orientieren sich an den SGBS-Schwerpunkten zu ganzheitlichem Management, strategischer Führung, Controlling und Führungskompetenz.
Aufbau
Teil 1: Ganzheitliches Management
Das Unternehmen als Gesamtsystem verstehen und die eigene Business Unit im Verbund von Strategie, Markt, Finanzen, Organisation und Führung steuern.
Teil 2: Strategische Führung & Strategisches Management
Die richtige Richtung bestimmen, Wettbewerbsvorteile aufbauen und Strategie in konkrete Initiativen übersetzen.
Teil 3: Controlling und Führen mit Kennzahlen
Finanzielle Entwicklung steuern, Abweichungen früh erkennen und mit Kennzahlen wirksam führen.
Teil 4: Führungskompetenz
Menschen führen, Leistung ermöglichen, Konflikte meistern und als Führungspersönlichkeit Wirkung erzielen.
Zielgruppe w/m
Dieses Programm richtet sich an Business Unit Manager, Leiterinnen und Leiter von Geschäftsbereichen, Profit Centers, Divisionen, Regionen, Produktgruppen oder Marktsegmenten sowie an Führungskräfte, die eine unternehmerische Gesamtverantwortung übernehmen oder sich gezielt darauf vorbereiten.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Ganzheitliches Management
- Die Business Unit als Teil eines vernetzten Unternehmenssystems verstehen
- Strategie, Struktur, Prozesse, Kultur, Finanzen und Führung zusammenführen
- Komplex denken, klar entscheiden und einfach handeln
Unternehmerische Verantwortung
- Den eigenen Verantwortungsbereich als unternehmerische Einheit führen
- Handlungsspielräume erkennen und konsequent nutzen
- Ziele, Ressourcen und Prioritäten auf nachhaltigen Erfolg ausrichten
Strategische Positionierung
- Attraktive Märkte, Kundensegmente und Wachstumsfelder bestimmen
- Wettbewerbsvorteile aufbauen, schärfen und verteidigen
- Die Business Unit klar im Markt und im Konzernverbund positionieren
Strategieumsetzung
- Strategischen Handlungsbedarf erkennen und priorisieren
- Wenige, wirksame Key Initiatives definieren und umsetzen
- Alignment im Management herstellen und Umsetzungskraft sichern
Finanzielle Steuerung
- Ergebnis, Marge, Cashflow, Kosten und Kapitalbindung verstehen
- Finanzielle Ziele planen, verfolgen und mit Massnahmen hinterlegen
- Die Business Unit auf Rentabilität, Wachstum und Wertbeitrag steuern
Controlling und Kennzahlen
- Relevante KPIs für Markt, Leistung, Kosten und Ergebnis nutzen
- Abweichungen früh erkennen, Ursachen analysieren und gegensteuern
- Forecasting, Planung und Reporting als Führungsinstrument einsetzen
Führung und Leistung
- Mitarbeitende für Ziele, Prioritäten und Resultate gewinnen
- Verantwortung, Motivation und Leistungsbereitschaft fördern
- Teams zu einer schlagkräftigen, erfolgsorientierten Organisation entwickeln
Führungspersönlichkeit
- Eigene Wirkung, Entscheidungsstärke und Führungsverhalten reflektieren
- Schwierige Situationen, Konflikte und Widerstände souverän meistern
- Vertrauen schaffen und auch in komplexen Strukturen Orientierung geben
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
St. Gallen
2. Teil: 23.11.2026 - 26.11.2026
St. Gallen
3. Teil: 14.12.2026 - 16.12.2026
Frankfurt-Oberursel
4. Teil: 08.03.2027 - 11.03.2027
Köln
Preis: CHF 14'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: 01.03.2027 - 04.03.2027
München. Starnberger See
3. Teil: 26.04.2027 - 28.04.2027
St.Gallen
4. Teil: 21.06.2027 - 24.06.2027
Brunnen
Preis: CHF 14'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: 01.03.2027 - 04.03.2027
München. Starnberger See
3. Teil: 26.04.2027 - 28.04.2027
St.Gallen
4. Teil: 21.06.2027 - 24.06.2027
Brunnen
Preis: CHF 14'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: 21.06.2027 - 24.06.2027
Glattfelden bei Zürich
3. Teil: 13.09.2027 - 15.09.2027
St.Gallen
4. Teil: 22.11.2027 - 25.11.2027
München. Starnberger See
Preis: CHF 14'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: 04.10.2027 - 07.10.2027
Bregenz am Bodensee
3. Teil: 22.11.2027 - 25.11.2027
München. Starnberger See
4. Teil: 13.12.2027 - 15.12.2027
Bad Horn/Bodensee
Preis: CHF 14'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: 04.10.2027 - 07.10.2027
Bregenz am Bodensee
3. Teil: 22.11.2027 - 25.11.2027
München. Starnberger See
4. Teil: 13.12.2027 - 15.12.2027
Bad Horn/Bodensee
Preis: CHF 14'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: 31.01.2028 - 03.02.2028
Stuttgart
3. Teil: 24.04.2028 - 26.04.2028
St.Gallen
4. Teil: 15.05.2028 - 18.05.2028
Stuttgart
Preis: CHF 14'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 14 Tage
Gebühr: CHF 14’000.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Für wen eignet sich dieses Programm?
Für Business Unit Manager, Leiter von Profit Centers, Divisionen, Regionen, Produktgruppen oder Marktsegmenten. Auch Führungskräfte profitieren, die eine unternehmerische Gesamtverantwortung übernehmen oder sich darauf vorbereiten.
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Was ist der besondere Nutzen des Programms?
Die Teilnehmenden lernen, eine Business Unit strategisch, finanziell und führungsstark zu steuern. Sie verbinden ganzheitliches Management, Strategie, Controlling und Führungskompetenz zu einem Gesamtansatz.
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Warum braucht ein Business Unit Manager ganzheitliches Management?
Eine Business Unit ist Teil eines vernetzten Unternehmenssystems mit Strategie, Markt, Finanzen, Organisation und Kultur. SGBS beschreibt ganzheitliches Management als Verbindung strategischer, finanzieller und organisatorischer Aufgaben.
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Warum ist strategische Führung zentral?
Business Unit Manager müssen Märkte analysieren, Wettbewerbsvorteile erkennen und klare Strategien ableiten. Strategische Führung entscheidet laut SGBS über Wachstum, Profitabilität, Relevanz und Überleben von Geschäftsfeldern.
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Welche Rolle spielt Controlling?
Controlling macht Ergebnis, Kosten, Leistung, Abweichungen und Massnahmen steuerbar. SGBS betont, dass Führungskräfte mit Kennzahlen Einfluss auf Kosten, Leistung und Ergebnis nehmen.
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Warum gehört Führungskompetenz in dieses Programm?
Strategie und Zahlen wirken erst, wenn Menschen Ziele verstehen und Verantwortung übernehmen. Führungskompetenz hilft, Mitarbeitende zu gewinnen, Konflikte zu meistern und Wirkung im Management-Alltag zu erzielen.
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St. Galler Management Programm
Das St. Galler Management Programm ist die naheliegende Vertiefung für Business Unit Manager, die Strategie, Finanzen, Organisation und Führung ganzheitlich verbinden wollen. Es vermittelt praxisnahes Wissen zur ganzheitlichen Unternehmensführung und zur Verbindung zentraler Managementaufgaben
Dauer: 3 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/ganzheitliches-management-programm/
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Strategische Führung & Strategisches Management
Strategische Führung & Strategisches Management passt für Verantwortliche, die Märkte präzise analysieren, Wettbewerbsvorteile erkennen und durchsetzbare Strategien für ihr Geschäftsfeld ableiten müssen. Das Seminar fokussiert Strategie-Wissen, Entscheidungen unter Unsicherheit und konsequente Umsetzung
Dauer: 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/strategische-fuehrung-strategisches-management/
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Strategisches Management in der Praxis
Strategisches Management in der Praxis ist sinnvoll, wenn Business Unit Manager ihre strategische Positionierung schärfen und strategischen Handlungsbedarf systematisch erkennen wollen. Behandelt werden Marktanalyse, Wettbewerbsdifferenzierung, Ressourcenbedarf und Implementierung
Dauer: 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/strategisches-management-in-der-praxis/
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Controlling-Fortbildung für Führungskräfte
Das Seminar Operationelle Exzellenz empfiehlt sich als kompakte Vertiefung für effizientes Prozess- und Lean-Management. Es richtet sich an Führungskräfte, die Prozesse strategisch und kulturell verbessern und operative Exzellenz verankern wollen
Dauer: 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/controlling-fortbildung-fuer-fuehrungskraefte/