St. Gallen
Business School

Dieses St. Galler Führungstraining bezweckt, Führungskräften, die einen demokratischen, modernen Führungsstil bevorzugen, Instrumente zu geben, um auch jene Mitarbeitenden gekonnt zu führen, die eine direktere Art der Füh- rung bevorzugen. 4 + 2 Tage

Dieses St. Galler Führungstraining bezweckt, Führungskräften, die einen demokratischen, modernen Führungsstil bevorzugen, Instrumente zu geben, um auch jene Mitarbeitenden gekonnt zu führen, die eine direktere Art der Führung bevorzugen. 4 + 2 Tage.

Dieses St. Galler Führungstraining bezweckt, Führungskräften, die einen demokratischen, modernen Führungsstil bevorzugen, Instrumente zu geben, um auch jene Mitarbeitenden gekonnt zu führen, die eine direktere Art der Führung bevorzugen. 4 + 3 + 2 Tage

Der Schritt vom Teammitglied resp. von der Fach- zur Führungskraft ist einer der anspruchsvollsten Karriereschritte. Wie gestalte ich den Übergang vom Kollegen zur Führungskraft?  4 + 4 + 2 Tage.

Künstliche Intelligenz hilft, die Qualität der Führung zu verbessern. Aber nur dann, wenn sie richtig eingesetzt wird. Genau hier setzt das Seminar Mitarbeiterführung in Zeiten künstlicher Intelligenz der SGBS an. Vorbereitung und Seminar, 1 + 2 Tage.

Empathische Kommunikation, harte Verhandlung und individuelles Executive Rhetorik-Coaching. 4 + 1 Tage.

Verantwortliche aus den oberen und mittleren Managementebenen, die Veränderungen an der Unternehmenskultur in Zeiten von KI in Ihrem Bereich umsetzen wollen. 3 + 2 Tage.

Business Units unternehmerisch führen. Strategisch ausrichten. Resultate liefern. Für Business Unit Manager, Leiterinnen und Leiter von Geschäftsbereichen, Profit Centers, Divisionen, Regionen, Produktgruppen oder Marktsegmenten sowie an Führungskräfte, die eine unternehmerische Gesamtverantwortung übernehmen oder sich gezielt darauf vorbereiten. 3 + 4 +3 + 4 Tage.

Wie wird HR zum Treiber von Transformation und Wettbewerbsfähigkeit? Wie erkennen Sie rechtzeitig die Fähigkeiten, Kompetenzen und Führungsqualitäten, die künftig über Erfolg entscheiden? 4 + 4 + 2 Tage.

Führungskräfte entwickeln. Kompetenzen strategiekonform aufbauen. KI in Führung integrieren. 4 + 2 + 1 Tage.