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Demotivierte Mitarbeitende neu gewinnen

Wie vorgehen, um den Motivationsverlust zu «reparieren»?

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Das Unternehmen als Investor

Unternehmen mit hohem Cashflow habe ein hohes Investitions-Potenzial. Wofür soll der Cash eingesetzt werden? Dieses Seminar zeigt, wie überschüssige liquide Mittel des Unternehmens investiert werden.

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Schlüsselpositionen optimal besetzen

Wie werden Führungspositionen im Unternehmen richtig vergeben?

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Finanzielle Entscheidungen richtig treffen

Welche finanziellen Entscheidungen benötigt es, um den finanziellen Erfolg auch bei gravierendem Wandel sicherzustellen?
4 + 1 + 2 Tage.

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Meine Kinder als Nachfolger

Können Sie es? Wollen sie es?

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Lost Customer: Kunden zurückgewinnen

Lernen Sie die neuen Erkenntnisse über den Umgang mit unzufriedenen, erbosten oder bereits abgewanderten Kunden! Um aus unzufriedenen Kunden Fans zu machen; um instabile Kundenbeziehungen neu zu verankern; um bereits verlorene Kunden ein zweites Mal für Ihr Unternehmen zu begeistern.

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St. Galler Geschäftsführer:in Programm
3+4+3 Tage;   CHF 13'900.-

Für erfahrene Führungskräfte, die sich in Richtung Geschäftsführung, z. B. für eine Tochterfirma oder einen Teilbereich des Unternehmens, entwickeln wollen oder bereits eine solche Position innehaben. 3 + 4 + 3 Tage.

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Durchf. 2026 | AV7736
1. Teil: 21.09.2026 - 23.09.2026 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 23.11.2026 - 26.11.2026 Einstein Hotel, St. Gallen
3. Teil: 14.12.2026 - 16.12.2026 Hotel Alexander Plaza, Berlin

6 weitere Durchführungen
Geschäftsfeld-Gliederung und Unternehmensentwicklung
4+2 Tage;   CHF 8'900.-

Wer Geschäftsfeld-Gliederung und Strukturbildung beeinflussen oder verändern will, ist gut beraten, die Konsequenzen einer solchen Veränderung gedanklich durchzuspielen und zu simulieren. Viel steht auf dem Spiel, und jede strukturelle Lösung hat ihre Vor- und Nachteile. Lohnt sich eine solche Umstellung daher und überwiegen die erreichbaren Vorteile die höchst wahrscheinlich eintretenden Umstellungsschwierigkeiten? Welche Vorteile, die unsere heutige Struktur bietet und die uns als selbstverständlich erscheinen, gehen bei einer Neugliederung verloren? Zuerst 4 Seminartage zum Strategischen Management. Dann 1 Tag Anwendung und 2 Tage Vertiefung mit Fokus Geschäftsfelder und Struktur in St. Gallen. 4 + 1 + 2 Tage.

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Durchf. 2026 | ACT7846
1. Teil: 21.09.2026 - 24.09.2026 Parkhotel Stuttgart, Leinfelden
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag, - Zurück am Arbeitsplatz
3. Teil: 23.11.2026 - 24.11.2026 Institutsgebäude St. Gallen

8 weitere Durchführungen
Premium Management

Meist gibt es Kunden, Käufer oder Konsumenten, die bereit sind, für das Bessere auch mehr zu bezahlen. Der Mehrwert bringt einen als vernünftig empfundenen, rechenbaren Zusatznutzen. Eine gekonnte Premium Strategie kann genau das richtige Mittel sein, um die Rentabilität eines Geschäfts markant zu steigern. Wie funktioniert dies?

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St. Galler Führungskräfteentwicklung

Dieses Programm richtet sich an das Management der Zukunft. Wie sollten Führungsstil, Führungspersönlichkeit und Leadership-Qualitäten weiter ausgebaut werden, um hohe und vielleicht auch höchste Managementpositionen im Unternehmen übernehmen zu können? Wie können Sie sich auf eine anspruchsvolle Führungs- und Leader-Position bestmöglich vorbereiten? 4 x 3 Tage.

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