St. Gallen
Business School

Jene Mitarbeiter, die man als Chef braucht, um erfolgreich zu sein, müssen intern im Unternehmen selbst entwickelt werden. Talentmanagement und Talententwicklung gehören somit in das Fähigkeitsportfolio einer jeden Führungskraft. Hier lernen Sie die Erfolgsmechanismen des Talent-Developments.

Vom Spezialisten zum Generalisten (w/m).

Grosse Erfolge sind oft das Ergebnis von Hartnäckigkeit, Ausdauer und der Gabe, aus Niederlagen zu lernen, nicht aufzugeben und die eigene Ideen immer wieder von neuem, in veränderter und verbesserter Form, weiter auszutesten. Wer dies kann, hat ‚Resilenz’ und sollte versuchen, diese Kompetenz auch auf andere im Unternehmen zu übertragen.

Dieses Programm zeigt, wie das Management seine Führungsaufgabe so wahrnimmt, dass sich die Unternehmenseinheiten erfolgreich in die richtige Richtung entwickeln und exzellente Resultate erbringen. 4 + 3 Tage.

Billig kaufen – teuer verkaufen. Dieses alte Gesetz des erfolgreichen Handelns gilt auch beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen oder Unternehmens-Teilen. Es gilt auch bei Fusionen, bei denen meist rund zwei Drittel des Kaufpreises durch eigene Aktien, also durch den Wert des eigenen Unternehmens bezahlt werden.

Die eigene Projektarbeit überzeugend präsentieren und gegen kritisches Hinterfragen verteidigen.

Im Zentrum des Strategischen Management stehen packende Fragen: Vision: Wohin steuern wir? Eigene Rolle und Identität. Geschäfte der Zukunft: Investition und Desinvestition. Priorisierung: Wie steuern wir die Ressourcenzuteilung Vorgaben von oben: Welche Strategische Richtung geben wir vor. Management: Wie sorgen wir für das bestgeeignete Management? Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

Welche Technologien werden das Kerngeschäft des Unternehmens gravierend verändern? Welche neuen Geschäfte können dank Digitalisierung und neuen Technologien aufgebaut werden? Wie kann Künstliche Intelligenz das Management beim Finden der Wettbewerbs- und Innovationsstrategie unterstützen? 3 Tage.

Strategisches Marketing positioniert die Unternehmung, ihre Produkte und Leistungen, ihre Marke. Im Zentrum stehen starke Marktpositionen in attraktiven Märkten. Wichtig sind Einzigartigkeit und Differenzierung, sowie Pricing, Kommunikation und eine wirkungsvolle Marktbearbeitung.

Als Certified Strategy Expert sind Sie der Strategieexperte in Ihrem Unternehmen. Sie lernen, Strategie-Projekte zu planen, zu strukturieren und zu leiten. 9 –12 Monate. 23 Präsenztage.