St. Gallen
Business School

Die eigene Markenstrategie überprüfen.

Executives und Führungskräfte sind für die finanziellen Ziele und Resultateverantwortlich. Ob Umsatzrendite, Kapitalrendite, Cashflow, Unternehmenswert oder Ergebnisbeitrag auf Deckungsbeitragsebene: Die finanzielle Steuerung ist «Chefsache». 4 + 3 + 2 Tage.

Teilnehmende sind High Potentials, die das Team und den Teamerfolg in den Vordergrund stellen, sich selbst in der Rolle des Team-Coaches engagieren und Impulse und Instrumente dafür kennenlernen und trainieren wollen. Teil 2 vermittelt wichtige Errfolgsprinzipien beim internationalen Teammanagement. Teil 1 in Präsenz, Teil 2 virtuell Online live. 3 + 2 Tage.

Das Seminar vermittelt die Schlüsselprinzipien und die zentralen Elemente erfolgreichen Verkaufs- und Vertriebsmanagements: 4 Tage.

Volatile Märkte, neue Technologien, Wettbewerber aus dem Nichts: Es gilt solche disruptive Entwicklungen laufend auf den Radarschirm zu bekommen. Ohne gewichtige Impulse für neue Geschäfte geht die Wachstums-Dynamik verloren. Dies gilt für alle Unternehmen, unabhängig von Grösse und Branche. 3 + 4 Tage.

Workshop im Studiencenter in St.Gallen.
Dauer 2 Tage.

Je schneller die Veränderungsspirale sich dreht, desto mehr muss Führung dies berücksichtigen. Je digitaler die Geschäftsmodelle und damit das Tagesgeschäft für die Mitarbeitenden wir, desto mehr braucht es «Achtsamkeit» als Führungsprinzip und Instrumente, dies im Unternehmen umzusetzen.

Niemand sollte unersetzlich sein. Dies bedingt aber, sich frühzeitig mit der Nachfolge zu beschäftigen, sei es als Führungskraft oder als Unternehmer. Dazu braucht es menschliche Grösse und Dynamisierung des Unternehmens.

«Führungsseminar Mitarbeiterführung» richtet sich an Führungskräfte, Verant- wortliche für wichtige Prozesse, leitende Spezialisten sowie Team- und Abteilungsleiter. Ziel ist es, die Zusammenarbeit im eigenen Team zu stärken und gleichzeitig den Blick über den eigenen Bereich hinaus zu öffnen. 4 + 2 Tage.

Die eigenen Führungsprinzipien, das eigene Führungsverhalten auf dem Prüfstand.

Zuerst 3 Tage Strategieseminar, online Live. Dann 4 Tage Hochleistungsorganisation. Dann 1 Tag Selbststudium, mit St. Gallen Tools zur optimalen Strukturbildung. Zuletzt 2 Tage Anwendung und Vertiefung in kleiner Gruppe in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap