St. Gallen
Business School

Für Mitglieder der Geschäftsleitung, Strategieverantwortliche sowie Führungskräfte mit Verantwortung für Strategie, Zukunftsmanagement und Transformation. 4 + 2 Tage.

Umsatzentwicklungen früher erkennen. Chancen präziser bewerten. Vertrieb erfolgreicher steuern. KI, Foresight, Szenarien und datenbasierte Analysen für den Vertrieb nutzen. 2 + 2 Tage.

Welche Entwicklungen können das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens innerhalb weniger Jahre fundamental gefährden? Warum erkennen selbst erfolgreiche Unternehmen technologische Disruptionen, neue Wettbewerber oder gesellschaftliche Veränderungen häufig zu spät? 4 + 2 Tage.

Die Verkaufsorganisation der Zukunft entwickeln. Wachstum beschleunigen. KI gezielt für Umsatz, Profitabilität und Wettbewerbsstärke nutzen. 4 + 2 Tage.

Strategische Standortbestimmung für Executives: Stimmt unsere Unternehmensstrategie? Chancen erkennen. Risiken sichtbar machen. Die Qualität der Strategie auf den Prüfstand stellen. 2 Tage.

Der unternehmerische Produktmanager braucht dafür ein breites Managementverständnis: Strategisches Management, strategisches Verkaufsmanagement und Sales Leadership. Genau diese Kompetenzen werden in diesem Lehrgang systematisch aufgebaut und auf die Rolle des Produktmanagers mit Ergebnisverantwortung übertragen. 4 + 4 +3 Tage.

Künstliche Intelligenz eröffnet dem Strategischen Management völlig neue Möglichkeiten. Wie nutzen führende Unternehmen KI und Foresight heute bereits zur Schaffung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile? 4 + 2 Tage.

Geschäftsideen professionell beurteilen. Fehlinvestitionen vermeiden. Erfolgschancen frühzeitig erkennen. 2 Tage.

Betriebswirtschaft. Projektführung. Kommunikation und Verhandlungsstärke. Das Programm eignet sich besonders für Projektverantwortliche, die ihre betriebswirtschaftliche Kompetenz, ihre persönliche Wirkung und ihre Verhandlungsstärke gezielt ausbauen wollen. 5 + 4 Tage.

Im ganzheitlichen St. Galler Management-Ansatz bedeutet Nachhaltigkeitsmanagement deutlich mehr als die Erfüllung von ESG-Kriterien. Sie ist nicht nur ein Regelwerk verantwortungsvoller Unternehmensführung, sondern ein strategisches Prinzip langfristiger Wertschöpfung und Existenzfähigkeit. 3 + 4 + 3 Tage.