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Merkliste aufrufenDas St. Galler Aufsichtsrats-Programm bereitet erfahrene Führungspersönlichkeiten gezielt auf diese anspruchsvolle Rolle vor. 1 + 4 + 1 Tage.
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Dieses Programm richtet sich an Business Development Manager, Innovationsmanager, Verantwortliche für neue Märkte, neue Geschäftsmodelle, Strategie, Transformation und Wachstum sowie an Führungskräfte und Spezialisten, die das Geschäft der Zukunft systematisch entwickeln und wirtschaftlich erfolgreich aufbauen wollen. 4 + 2 + 4 Tage.
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Für Führungskräfte mit direkter Teamverantwortung, die ihre Meetings klar und verbindlich führen wollen. Zuerst Seminar, dann 4 Stunden individuelles Einzel-Training. 3 + 0.5 Tage.
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Wie kommunizieren Sie unangenehme Entscheidungen klar und zugleich respektvoll? Wie begegnen Sie Widerstand, Emotionen oder Enttäuschung souverän? Seminar plus intensives Training. 3 + 2 Tage.
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Im dreitägigen Intensivtraining lernen Sie, Ziele strategisch zu formulieren, Erwartungen klar zu kommunizieren und zugleich Motivation zu fördern. Im Rahmen eines 4-stündigen Einzelcoachings übertragen wir die Inhalte gezielt auf Ihre konkrete Führungssituation und schärfen Ihre persönliche Wirksamkeit in anspruchsvollen Zielgesprächen. 3 + 0.5 Tage.
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Lernen Sie in diesem Rhetorik Kurs, Konflikte unter den Mitarbeitenden bestmöglich zu deeskalieren. Wissen und intensives Training. 3 + 2 Tage.
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Wie schaffen Sie es, aus reklamierenden und enttäuschten Kunden wahre Fans Ihres Unternehmens, Ihrer Leistungen und Ihrer Kundenbetreuung zu machen? 3 + 2 Tage.
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Für ambitionierte Nachwuchsführungskräfte, High Potentials und Talente, die gezielt gefördert und auf anspruchsvolle Management-, Führungs- und Ergebnisverantwortung vorbereitet werden sollen. 4 Tage.
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Wie kommunizieren Sie in einer akuten Krise klar und besonnen? Wie vermeiden Sie Vertrauensverlust durch unklare Botschaften? Wie bleiben Sie auch unter öffentlichem Druck souverän? Wie geben Sie Orientierung, wenn Unsicherheit dominiert? 3 + 2 Tage.
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