St. Gallen
Business School

Ein hochkarätiger Dozent der St. Gallen Business School  aus dem Themenbereich ‘Strategisches Innovationsmanagement, Business Development’ behandelt in diesem individuellen Private Coachings genau jene Themen und Fragen, die Sie zuvor ausgewählt haben. 1 Tag.

Welche Trends, Paradigmenwechsel und Unsicherheiten müssen Unternehmen früh erkennen? Wie schaffen Unternehmen robuste Strategien mit Plan B und strategischem Frühwarnsystem? 2 + 4 Tage.

Dieses Seminar vermittelt das notwendige Führungs- und Kommunikationsrüstzeug für die wirksame Führung von Teams und Gruppen. Die Teilnehmenden lernen, ihre eigene Führungswirkung besser zu verstehen, Führungsinstrumente gezielt einzusetzen und auch in schwierigen Situationen überzeugend, klar und wertschätzend zu kommunizieren. 4 + 4 Tage.

Das St. Galler Aufsichtsrats-Programm bereitet erfahrene Führungspersönlichkeiten gezielt auf diese anspruchsvolle Rolle vor. 1 + 4 + 1 Tage.

Dieses Programm richtet sich an Business Development Manager, Innovationsmanager, Verantwortliche für neue Märkte, neue Geschäftsmodelle, Strategie, Transformation und Wachstum sowie an Führungskräfte und Spezialisten, die das Geschäft der Zukunft systematisch entwickeln und wirtschaftlich erfolgreich aufbauen wollen. 4 + 2 + 4 Tage.

Für Führungskräfte mit direkter Teamverantwortung, die ihre Meetings klar und verbindlich führen wollen. Zuerst Seminar, dann 4 Stunden individuelles Einzel-Training. 3 + 0.5 Tage.

Wie kommunizieren Sie unangenehme Entscheidungen klar und zugleich respektvoll? Wie begegnen Sie Widerstand, Emotionen oder Enttäuschung souverän? Seminar plus intensives Training. 3 + 2 Tage.

Im dreitägigen Intensivtraining lernen Sie, Ziele strategisch zu formulieren, Erwartungen klar zu kommunizieren und zugleich Motivation zu fördern. Im Rahmen eines 4-stündigen Einzelcoachings übertragen wir die Inhalte gezielt auf Ihre konkrete Führungssituation und schärfen Ihre persönliche Wirksamkeit in anspruchsvollen Zielgesprächen. 3 + 0.5 Tage.

Lernen Sie in diesem Rhetorik Kurs, Konflikte unter den Mitarbeitenden bestmöglich zu deeskalieren. Wissen und intensives Training. 3 + 2 Tage.

Wie führen Sie ein Kündigungsgespräch klar und respektvoll? Wie überbringen Sie die Entscheidung ohne Relativierung? Wie begegnen Sie starken Emotionen professionell? Wie wahren Sie Würde für beide Seiten? 3 + 2 Tage.