St. Gallen
Business School

Wie lässt sich die Profitabilität eines Unternehmens durch strategische Neupositionierung massiv verbessern? Welche strategischen Weichen führen zu mehr Marge, höherer Rentabilität und besserer Kapitalrendite? 4 + 1 + 2 Tage.

Führung, Verantwortung und Transformation in Zeiten künstlicher Intelligenz: Wie verändert KI die Rolle von Führung? Wie führen, damit Mitarbeitende in einer neuen Arbeitsrealität Orientierung, Vertrauen und Leistung weiterhin behalten?  2 Tage.

Dieses St. Galler Führungstraining bezweckt, Führungskräften, die einen demokratischen, modernen Führungsstil bevorzugen, Instrumente zu geben, um auch jene Mitarbeitenden gekonnt zu führen, die eine direktere Art der Führung bevorzugen. 4 + 2 Tage

Das St. Galler Konfliktmanagement Programm zeigt, wie Konfliktkompetenz zu einem strategischen Wettbewerbsvorteil wird. 4 + 2 Tage.

Executives und Führungskräfte, die genau wissen, dass es neben Wissen und Erfahrung in Aufbau- und Wachstumsstrategien auch Kompetenz in Desinvestition und Rückzug braucht. 4 + 1 Tage.

Mit Künstlicher Intelligenz Produktivität steigern, Prozesse verschlanken, Innovation stärken, Führung verbessern und Kosten nachhaltig senken. 4 + 2 + 2 Tage.

Für Nicht-Finanzexperten: EBIT optimieren. Profitabilität steigern. Liquidität sichern. Cash wirksam steuern. 2 Tage.

Wie kommuniziere ich Veränderungen klar und glaubwürdig? Wie baue ich Vertrauen trotz Unsicherheit auf? Wie begleite ich Teams kommunikativ durch anspruchsvolle Phasen? 4 Tage Seminar plus individuelles Kommunikationstraining für Change-Management, Online 4h.

Die St. Gallen Sales Director School richtet sich an erfolgreiche Persönlichkeiten aus Verkauf, Vertrieb, Business Development, Marketing, Key Account Management und verkaufsnahen Führungsfunktionen. Sie bereitet darauf vor, den Verkauf als strategische Schlüsselfunktion zu führen: ganzheitlich, marktorientiert, resultatsstark und mit persönlicher Wirkung auf höchstem Executive-Niveau. 24 Seminartage in 8 Teilen.

Weiterentwicklung einer leistungsfähigen, zukunftsorientierten Unternehmenskultur. Schärfung der eigenen Leadership-Rolle im Spannungsfeld von Strategie, Menschen und Umsetzung. 2 Tage.