St. Gallen
Business School

Dieses 3-Tages-Seminar zeigt, wie Familienunternehmen zwischen 50 und 5000 Mitarbeitenden ihre Stärken gezielt ausbauen: klare Eignerziele, wirksame Governance, mutige Strategie, professionelle Führung, bessere Entscheidungen und konsequente Umsetzung. 3 Tage.

Schlagfertigkeit braucht es in vielen Alltagssituationen einer Führungskraft. Wie kann das Schlagfertigkeitstraining helfen, sich selbst und andere zu schützen? 4 Tage Seminar plus 2 Tage Anwendungsseminar.

Wie steuern Sales Directors, Marketing Directors und Key Account Manager die entscheidenden Hebel für den Unternehmenserfolg: Wachstum, Produktivität und Vertriebsführung in anspruchsvollen Märkten? 4 + 2 Tage.

Konflikte professionell führen. Schwierige Gespräche souverän meistern. Sicherheit gewinnen durch intensives Training. 2 Tage.

3-Tage für all jene, die Veränderungsprozesse im eigenen Verantwortungsbereich erfolgreich bewältigen wollen: Die Voraussetzungen schaffen, Instrumente für Wandel und Transformation. Richtiges Change Management für mehr Umsetzungserfolg.

Advanced Change Management Programm: Veränderungen und Umwälzungen spielen sich in einem Unternehmen auf unterschiedlichen Ebenen ab. Unser Ansatz erlaubt, dank einer ganzheitlichen Betrachtung aus der Vielzahl möglicher Veränderungen genau jene auszuwählen, die wirklich relevant sind. 4 + 4 Tage.

Als Certified Sales Expert beherrschen die «Klaviatur der Marktbearbeitung», des Verkaufs, der Kundenpflege. Um Ihre Marktstrategien erfolgreich umzusetzen, steuern Sie den Verkauf, sind Repräsentant Ihrer Firma nach aussen, verhandeln selbst mit grossen Kunden. 6 –12 Monate. 23 Präsenztage.

Top Management, Unternehmer, Executives, die Unternehmen oder Unternehmensteile kaufen oder verkaufen. Oberste Entscheidungsträger, die externes Wachstum realisieren wollen. 3 Tage.