St. Gallen
Business School

Von der Fähigkeit, ein respektiertes und gesuchtes Teammitglied zu sein, hängt die «Produktivität» des modernen Mitarbeitenden in entscheidendem Masse ab. Für das Thema Führung stellt sich damit die Frage: «Was braucht es, um ein Team erfolgreich zu führen?» 4 + 2 Tage.

Das Wachstum findet heute zum grossen Teil in neuen Märkten statt. Wer nicht internationalisiert, verliert an Wettbewerbsposition, verpasst Chancen, stagniert. Allerdings ist Internationalisierung auch riskant, teuer, gefährlich. Wie entwickelt man eine optimale Internationalisierungs-Strategie?

Programm für Führungskräfte aus dem oberen Management renommierter Firmen, die selbst Führungskräfte führen. Executive Leadership beginnt dort, wo es darum geht, eine grössere Zahl von Menschen auf gemeinsame Resultate auszurichten. 4 + 3 Tage.

Unternehmen kommen früher oder später in eine Lebensphase, in der Anpassung und Wandel die Voraussetzung für eine weiterhin erfreuliche Entwicklung der Ergebnisse sind. Man spricht dann von Unternehmens-Transformation: Der Fähigkeit, das Unternehmen auf neue Zeiten umstellen zu können.

Jede Unternehmung braucht hoch motivierte Leistungsträger, auf allen Ebenen. Nichts motiviert mehr als Erfolg. Und nichts ist einfacher umzusetzen als das, was Mitarbeiter ohnehin gerne tun oder erreichen wollen. Motivation ist daher einfach, wenn genau diese 2 Gesetzmässigkeiten der Führungslehre berücksichtigt werden.

Das berufsbegleitende St.Galler Praxisstudium. Für Leistungsträgerinnen und Leistungsträger aus allen Bereichen, die Verantwortung für Projekte bereits tragen oder dafür ausgebildet werden sollen. Für Resultatorientierung und Entrepreneurship. Bewusst nicht akademisch, sondern individuell massgeschneidert genau auf die Bedürfnisse des Unternehmens und der benötigten Fähigkeiten und Kompetenzen. 19 Seminartage in 6 Teilen.

Der richtige Umgang mit Chefs, Kollegen und Mitarbeitern ist eine tägliche Herausforderung. Die souveräne Führungspersönlichkeit weiss sich in den unterschiedlichsten Situationen zu behaupten:
In Meetings. Als Coach des Teams. In schwierigen Situationen mit einzelnen Mitarbeitern. Beim Auftritt mit Aussenwirkung.

Bereits junge Manager und Nachwuchskräfte beginnen ihre Kompetenzen im Bereich der Führung und Kommunikation weiter auszubauen. Schon die junge Führungskraft benötigt Führungsqualitäten. Bereits im frühen Berufsleben, beim Berufseinstieg oder in den ersten Jahren des Berufsstarts, sollten diese Qualifikationen entwickelt und verstärkt werden. 4 + 4 + 4 Tage.

Für jüngere Führungskräfte, Nachwuchskräfte, High Potentials und junge Leistungsträger:innen, die als förderungswürdige Talente identifiziert wurden und für eine Position als Produktmanager:in qualifiziert werden sollen oder diese Rolle bereits innehaben und wichtiges Wissen dazu erwerben wollen. 19 Seminartage in 5 Teilen.

Das ganzheitliche St. Galler Management für die Praxis.