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Merkliste aufrufenIn schwierigen Branchen zu den Gewinnern gehören: Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die in Branchen mit sinkender Rentabilität neue strategische Wege suchen. Seminar plus individuelles Executive-Private-Coaching. 4 + 1 Tag.
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Wenn der Hebel zur Sicherung oder Steigerung des Erfolgs im Einkauf liegt: Wie setze ich als Einkäufer wirksame Verhandlungstechniken ein, um tiefere Preise und bessere Konditionen zu erzielen? 4 Tage Seminar plus 4h online.
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Wie entstehen neue Geschäfte, neue Märkte und neue digitale Vertriebskanäle? Wie verbinden Executives Strategie, Innovation und Digitalisierung zu einer Erfolg versprechenden Wachstums-Strategie? 2 + 4 Tage.
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Wie verkaufe ich Kundennutzen statt Preise? Wie schaffe ich die Bereitschaft beim Kunden, unsere Preise zu akzeptieren? Das Verhandlungstraining mit Vertiefung zum Thema Preisverhandlungen. 4 Tage Seminar plus 4h Online.
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Wie kann Künstliche Intelligenz dabei helfen, Märkte, Kundenprobleme und Chancen neu zu denken? 4 + 4 Tage.
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Dieses Programm vermittelt das notwendige Rüstzeug, um Produktion und Werk nicht nur operativ, sondern ganzheitlich, wirtschaftlich und zukunftsorientiert zu führen. Im Zentrum stehen Prozess- und Lean Management, das St. Galler Management Modell, Controlling und Führen mit Kennzahlen. 2 + 3 + 3 Tage.
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Teams befähigen, KI produktiv, kritisch und verantwortungsvoll zu nutzen. Teamleistung im Zusammenspiel von Mensch und KI verbessern. 2 + 2 Tage.
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Die Möglichkeiten von KI und Digitalisierung verändern die Marktbearbeitung: grundlegend. Ideen und Konzepte für eine weitere Digitalisierung und KI-Unterstützung für ihre Marktbearbeitung. 4 Tage.
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Wie können Unternehmen durch Digitalisierung ihre Kostenstrukturen verbessern und Wettbewerbsvorteile erzielen? Wo entlang der Wertschöpfungskette entstehen die grössten digitalen Effizienzpotenziale? Seminar plus individuelles Executive-Private-Coaching. 4 + 1 Tag.
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