St. Gallen
Business School

Wie erkennen Sie neue Märkte, bevor Ihre Wettbewerber sie sehen? Wie verbinden Sie Strategisches Management und Unternehmensentwicklung mit KI und datenbasierter Analyse? Wie sichern Sie Umsatz und Ergebnis in Zeiten wachsender Disruption? 4 + 4 Tage.

Wie entstehen neue Märkte in Zeiten von KI und Digitalisierung? Wie lassen sich neue Geschäftsideen systematisch entwickeln und erfolgreich umsetzen? 4 Tage.

Wenn das Kerngeschäft in Zukunft von Stagnation bedroht ist, braucht es ein neues Geschäftsmodell, neues Geschäft, neue Märkte. Wie wird Business Development zum Motor für erfolgreiches Wachstum? 4 Tage.

In schwierigen Branchen zu den Gewinnern gehören: Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die in Branchen mit sinkender Rentabilität neue strategische Wege suchen. Seminar plus individuelles Executive-Private-Coaching. 4 + 1 Tag.

Wenn der Hebel zur Sicherung oder Steigerung des Erfolgs im Einkauf liegt: Wie setze ich als Einkäufer wirksame Verhandlungstechniken ein, um tiefere Preise und bessere Konditionen zu erzielen? 4 Tage Seminar plus 4h online.

Wie entstehen neue Geschäfte, neue Märkte und neue digitale Vertriebskanäle? Wie verbinden Executives Strategie, Innovation und Digitalisierung zu einer Erfolg versprechenden Wachstums-Strategie? 2 + 4 Tage.

Wie verkaufe ich Kundennutzen statt Preise? Wie schaffe ich die Bereitschaft beim Kunden, unsere Preise zu akzeptieren? Das Verhandlungstraining mit Vertiefung zum Thema Preisverhandlungen. 4 Tage Seminar plus 4h Online.

Wie kann Künstliche Intelligenz dabei helfen, Märkte, Kundenprobleme und Chancen neu zu denken? 4 + 4 Tage.

Neue Modelle der Unternehmensstrategie, moderne Ansätze der datengetriebenen Marktbearbeitung sowie innovative Konzepte im Verkaufsmanagement. 4 + 4 Tage.

Dieses Programm vermittelt das notwendige Rüstzeug, um Produktion und Werk nicht nur operativ, sondern ganzheitlich, wirtschaftlich und zukunftsorientiert zu führen. Im Zentrum stehen Prozess- und Lean Management, das St. Galler Management Modell, Controlling und Führen mit Kennzahlen. 2 + 3 + 3 Tage.