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Unsere Ansprechpartner:
Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer
Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung
Wie kann KI gezielt zur Stärkung der Wettbewerbsposition eingesetzt werden? Wie verändert KI die Rolle von Führung? Wie werden Organisationen, Teams und Entscheidungsprozesse angepasst? 3 + 3 + 1 + 2 Tage.
Wie die Künstliche Intelligenz die Qualität der Strategien massiv verbessern kann. Wie die Brücke zwischen guter Strategie und erfolgreichem Verkauf dank digitalem Sales hergestellt wird. 3 + 1 + 2 Tage.
Wie erkennen wir relevante Trends frühzeitig und deuten sie richtig? Wie lassen sich daraus fundierte Vorhersagen und Szenarien entwickeln? Wie entstehen mit KI tragfähige strategische Optionen und wie simulieren wir sie? Wie passen wir unsere Strategie dynamisch an neue Entwicklungen an? 3 + 1 + 2 Tage.
KI hilft, diese bestehenden und potentiellen Kunden zu erkennen und gezielt anzusprechen. Wie wird aus einer guten Verkaufsstrategie ein umsatzstarker Verkauf? 4 + 1 + 2 Tage.
Was heute richtig ist, kann sich wegen der ständig ändernden Rahmenbedingungen sowie innerer und äusserer Veränderungen bereits morgen als falsch erweisen. Dies strapaziert oder überstrapaziert Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Antwort: Resilienz. 3 + 1 + 2 Tage.
Wie wird Künstliche Intelligenz für die Neukunden-Akquisition wirkungsvoll genutzt? Für Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Verkauf, Vertrieb, Key Account Management, Marketing sowie Kundenmanagement. 1 + 2 Tage.
Wie können dank KI die Geschäftsmöglichkeiten von morgen gefunden werden? Wie wird die Realisierbarkeit einer neuen Geschäftsidee überprüft? Wie wird aus einer Idee ein tragfähiges neues Geschäftsmodell? 3 + 1 + 2 Tage.
Dieses KI Seminar verbindet das gekonnte Anwenden der KI mit dem Thema Innovationsmanagement: Wie identifizieren wir die Innovationen von morgen mit Hilfe von KI? Wie kann Künstliche Intelligenz Trends vorhersagen und Szenarien entwickeln? Wie integrieren wir digitale Foresight-Methoden in unsere Innovationsstrategie? 3 + 1 + 2 Tage.
Welches Vorgehen ermöglicht es, neue Geschäftsfelder mit hohem Zukunftspotenzial frühzeitig zu erkennen? Wie kann durch gekonntes Business Development das Geschäft der Zukunft aufgebaut werden? 2 + 1 + 2 Tage.