St. Gallen
Business School

Stärke im Vertrieb ist eine besonders wirkungsvolle «Waffe» im Bemühen um Erfolg am Markt. Ziel der Vertriebsstrategie muss es daher sein, besser als andere Kaufentscheidungsprozesse zu unterstützen, den Kauf zu bewirken, rentable Aufträge zu gewinnen. Dies erfolgt zunehmend in neuen Wertschöpfungs-Netzwerken und mit digitalen Plattform-Ansätzen. 4 + 4 Tage.

Im Wettstreit um Marktposition und Marktanteil gewinnen. 4 + 4 Tage.

Strategien dank starkem Vertrieb in Markterfolg umsetzen. 4 + 4 + 4 Tage.

Unangenehmes anpacken, ihm nicht aus dem Weg gehen.

High-Potential Programm in 2 Teilen: Die Resultat orientierte Führung für nachhaltigen Erfolg für Kunden, Aktionäre, Mitarbeitende und die Gesellschaft. Das Ganze verstehen, das Ganze führen: Der St. Galler General Management Ansatz.

Führungskräfte benötigen eine ziemlich gute Kompetenz in Fragen der finanziellen Führung und des Controllings. Keine perfekte – die Berechnung eines Discounted Cash Flows kann man ruhig den Spezialisten aus der Finanzabteilung überlassen. Aber eine ausreichend gute, und dies ist für all jene, die nicht Spezialisten des Finanzwesens oder Controllings sind, schon eine sehr anspruchsvolle Aufgabe.

Wie viel Agilität benötigt mein Unternehmen und wie erlange ich diese?

Nur ein klares Marketing und ein starker Vertrieb/Verkauf machen das Unternehmen wirklich erfolgreich! Von der Marketingstrategie bis zum Erfolg am Markt. Inkl. Digital Marketing und Digital Sales. World Class in Marketing & Sales: Wie vorgehen, um die beste Marketing- & Sales- Organisation zu werden? 4 + 4 + 4 Tage.

Engagement und Unternehmertum ins Unternehmen tragen.

Wer für den Aufstieg in Führungspositionen mit grosser Verantwortung in Frage kommt, muss gut vorbereitet sein. Wer eine grössere Zahl von Mitarbeitenden, Bereiche, Unternehmenseinheiten oder eine ganze Organisation führen wird, erwirbt sich durch die Teilnahme an der St. Galler Top Executive School die dafür notwendigen Führungskompetenzen. 21 Tage in 6 Teilen.