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Studienbetreuung
Business Case
von
Jonas Grundmann
Wagnerstraße 6
47495 Rheinberg
Deutschland
Veröffentlicht am
23.03.2021
Abstract
Heutzutage können dem Endkunden fast alle Güter direkt vor die Haustür geliefert werden. Es spielt keine Rolle mehr, ob es sich um einen neuen Pullover, das neueste Videospiel inklusive Konsole oder das perfekt proportionierte Mittagessen handelt. Durch diesen Trend erschließt sich in der Wellpappenindustrie seit vielen Jahren ein großes Verkaufsfeld, der E-Commerce, welcher jährlich enorme Wachstumsraten erzielt.
Aus diesem Grund haben sich Firmen, die sich frühzeitig mit der passenden Produktionstechnik für die Verpackungen für den Onlineversand vertraut gemacht haben, schnell einen Marktvorteil verschafft und sich ihren Kundenstamm aufgebaut.
Dieser stetig steigende Trend wird durch den COVID-19 Virus noch ausgeprägter werden, da viele Menschen durch geschlossene Geschäfte, Ausgangssperren und vor allem durch die Angst vor einer Ansteckung nahezu gezwungen sind sich mit dem Onlinehandel auseinanderzusetzen und Erfahrungen zu sammeln.
In diesem Business Case werden zwei wesentliche Aspekte behandelt. Zum einen werden die Risiken eines Verpackungsunternehmens dargestellt, welche sich nicht mit dem Geschäftsmodell E-Commerce auseinandersetzt und zum anderen welches Potenzial der Markt der Onlineverpackung bietet.
Der zweite Aspekt ist die Analyse der technischen Anforderungen die Verpackungen für den Onlineversand mit sich bringen und die Einführung dieser in einem mittelständischen Unternehmen, welches die Maschinen sowie die dazugehörigen Kernkompetenzen nicht besitzt unter dem Schwerpunkt des Veränderungsmanagements. Hier wurde ein strategischer Weg definiert, welcher die Anforderungskriterien der Zukunft sicherstellt. Des weiteren werden Investitionsstrategien, Risiken und die Mitarbeiterführung erläutert. Es wird ein ganzheitliches Modell aufgezeigt wie die Integrierung der Technik gelingt und zu einer Kernkompetenz des Unternehmens wird, um die zukünftige Marktposition zu sichern.