St. Gallen
Business School

Das Seminar zeigt, wie KI und Digitalisierung völlig neue Verkaufskonzepte ermöglichen. Die Teilnehmenden lernen, innovative Vertriebsmodelle zu entwickeln, datengetrieben Entscheidungen zu treffen und den Einsatz von KI-gestützten Tools strategisch zu planen. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap, 4 + 1 + 2 Tage.

Wie können dank KI die Geschäftsmöglichkeiten von morgen gefunden werden? Wie wird die Realisierbarkeit einer neuen Geschäftsidee überprüft? Wie wird aus einer Idee ein tragfähiges neues Geschäftsmodell? 4 + 1 + 2 Tage.

Das Seminar für die erfolgreiche Führung von Geschäftseinheiten. 4 + 3 Tage.

Wie wird Künstliche Intelligenz für die Neukunden-Akquisition wirkungsvoll genutzt? Für Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Verkauf, Vertrieb, Key Account Management, Marketing sowie Kundenmanagement. 1 + 2 Tage.

Sie sind eine erfolgreiche Führungskraft oder als Projektleiter:in oder Spezialist:in verantwortlich für bedeutende Aufgaben im Unternehmen. Im Geschäftsalltag sind es zwei Kompetenzen, die für sie besonders wichtig sind: Die Kunst zu führen, auch dank hoher Kompetenz in der Kommunikation nach innen und aussen sowie Geschick im Verhandeln in Meetings im Unternehmen wie auch mit Kunden und Partnern nach aussen. 4 + 3 Tage.

Das Persönlichkeitstraining besteht aus einem Seminar plus einem 2-tägigen Vertiefungsworkshop. Sie stärken ihre Resilienz und Entscheidungssicherheit. Sie entwickeln ein tieferes Verständnis für sich selbst und ihre Wirkung auf andere. Im Workshop werden dann ausgewählte Themen in einer kleineren Gruppe vertieft. 3 + 2 Tage.

Für Unternehmer/innen, Mitglieder der Geschäftsleitung und Führungskräfte mit Aufstiegsperspektive aus Familienunternehmen, Firmen des Mittelstands und KMU, die ein nicht-akademisches Praxisstudium zum Thema Management absolvieren wollen, die genau das lernen wollen, was sie für ihre berufliche Aufgabe benötigen. 22 Tage in Präsenz.

Eine Marke schafft Vertrauen. Sie steht für Werte, verspricht einen ganz besonderen Nutzen. Sie aktiviert Emotionen, erlaubt Identifikation, gibt Sicherheit. Dies darf auch etwas kosten, somit schafft sie deutlichen Mehrwert. Wie werden Unternehmens-, Produkt- und Dienstleistungs-Marken aufgebaut, geführt und optimal genutzt?

Wie aus dem Erkennen technologischer Trends neue Innovationsstrategien für das Unternehmen entstehen. Für CEO, Mitglieder der Geschäftsleitung, Geschäftsführer und Führungskräfte aus dem obersten und oberen Management, Verantwortliche für Geschäftsfelder sowie grosse Business Units und Verantwortliche für Technologien und technologische Entwicklungen. 3 + 3 + 4 Tage.

Welche Strategieansätze führen zu Erfolg, welche zu Misserfolg?
Wie entsteht Umsetzungs-Stärke?