St. Gallen
Business School

Wie aus dem Erkennen technologischer Trends neue Innovationsstrategien für das Unternehmen entstehen. Für CEO, Mitglieder der Geschäftsleitung, Geschäftsführer und Führungskräfte aus dem obersten und oberen Management, Verantwortliche für Geschäftsfelder sowie grosse Business Units und Verantwortliche für Technologien und technologische Entwicklungen. 3 + 3 + 4 Tage.

Welche Strategieansätze führen zu Erfolg, welche zu Misserfolg?
Wie entsteht Umsetzungs-Stärke?

In welche Zukunft wollen wir das Unternehmen entwickeln?

Welche Zahlen sind für meinen Bereich wirklich entscheidend? Wie erkenne ich frühzeitig Zielabweichungen und Trends? Wo entsteht in meinem Verantwortungsbereich konkrete Wertschöpfung? Wie setze ich Controlling zur strategischen Steuerung ein? Was muss ich messen und was kann ich getrost ignorieren?

Mitarbeiter, Teams, ganze Abteilungen und Bereiche sollen so geführt werden, dass hohe Leistung bei hoher Motivation dauerhaft erreicht wird. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

Das Programm vermittelt systematisch und praxisnah das notwendige Know- how, um:
- betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu erkennen,
- Investitionen zu bewerten und finanzielle Ziele zu steuern,
- effektive Budgetierungsprozesse zu gestalten,
- und Controllinginstrumente zur Unternehmensführung zu nutzen.

Das "Seminar Führungskraft werden" befähigt Leistungsträger, erste oder vermehrte Führungsverantwortung zu übernehmen. 3 + 4 + 3 Tage.

Markenmanagement: Aktive und inaktive Marken optimal nutzen.

Was sind meine persönlichen Stärken? Wie wirkt mein Führungsverhalten auf andere? Wie motiviere ich unterschiedliche Persönlichkeitstypen? Wie fördere ich Teamzusammenhalt und Verantwortungsbereitschaft? Wie reagiere ich souverän in Stress-, Veränderungs- oder Drucksituationen? Wie setze ich Prioritäten und delegiere effizient? Wie verhalte ich mich gegenüber Widerstand, Fehlern oder Versagen im Team? 3 + 2 Tage.

Dieses KI Seminar verbindet das gekonnte Anwenden der KI mit dem Thema Innovationsmanagement: Wie identifizieren wir die Innovationen von morgen mit Hilfe von KI? Wie kann Künstliche Intelligenz Trends vorhersagen und Szenarien entwickeln? Wie integrieren wir digitale Foresight-Methoden in unsere Innovationsstrategie? 2 + 1 + 4 Tage.