St. Gallen
Business School

Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, die eigene Rhetorik-Kompetenz zu prüfen und erheblich weiter zu verbessern. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

Key Account Manager nehmeneine Schlüsselrolle im Unternehmen ein. Von ihnen wird weit mehr als nur den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen erwartet. Im Fokus stehen vielmehr kundenfokussiertes Denken, unternehmerisches Handeln und die Fähigkeit, komplexe Kundenbeziehungen langfristig zu entwickeln. 4 + 3 + 2 + 4 Tage.

Welches Vorgehen ermöglicht es, neue Geschäftsfelder mit hohem Zukunftspotenzial frühzeitig zu erkennen? Wie kann durch gekonntes Business Development das Geschäft der Zukunft aufgebaut werden? 2 + 1 + 2 Tage.

Von der Commodity zur Spezialität. Besser und teurer als Strategie.

Wie wird Schritt für Schritt eine Erfolg versprechende Unternehmensstrategie erarbeitet? Dieses Programm befähigt Sie, das erlernte Strategiewissen auch anzuwenden. Zuerst 4 Tage Seminar zum Strategischen Management. Dann 1 Tag Anwendung und 2 Tage Vertiefung in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap, 4 + 1 + 2 Tage.

Welche Geschäfte eignen sich für eine Luxusstrategie? Wie vorgehen?

St. Galler Programm für Executives, Führungskräfte und Spezialistinnen, die sich mit neuen Geschäftsmodellen und Strategien für eine erfolgreiche Zukunft beschäftigen. 4 Tage Business Development-Seminar, 2 Tage Zertifizierung und Anwendung. Mit Zertifikats-Abschluss der St. Gallen Business School. 2 Teile, 4 + 2 Tage.

Stäbe, Zentral- und Querschnittsfunktionen oder Service Centers benötigen eine funktionale Strategie, die ihre Rolle gegenüber dem Unternehmen als Ganzes, aber auch den operativen Einheiten wie Divisions, Geschäftsfeldern und Business Units in einem gemeinsamen Abstimmungsprozess definiert. Zuerst  Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap, 4 + 1 + 2 Tage.

Strategische Leitplanken vorgeben: Wie lenkt man einen Konzern oder eine Gruppe von Unternehmen in die gewünschte Richtung? Wie führt man zentral von oben oder bewusst dezentral? Wieviel oder wie wenig an Hierarchie und Führung braucht es? Die moderne Führungsphilosophie. 4 Seminare plus einen individuellen Abschlusstag.

Workshop im Studiencenter in St.Gallen.
Dauer 2 Tage.
Notwendige Veränderungen gemeinsam mit den Leistungsträgern tatsächlich auch umzusetzen.