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5. Blue Ocean Denkweise & Substitution
Wenn wir nun das Blue Ocean Modell näher anschauen, möchte ich aufzeigen, warum gerade dieses Modell für uns so interessant ist. Bei den vorhergehenden Betrachtungen haben wir den Fokus auf die Kundenbedürfnisse und das Kundenerlebnis gelegt. Genau hier passt die Denkweise des Blue-Ocean-Konzeptes sehr gut zusammen. Es schließt sich der Kreis und wir können ein hochprofitables Geschäftsmodell entwickeln. Bleibt spannend wie wir das anstellen und dauerhaft im Unternehmen implementieren.
Die Autoren der "Blue Ocean Strategy", W. Chan Kim und Renée Mauborgne prägten folgenden Satz:
"Die Konkurrenz lässt sich nur auf eine Weise schlagen: indem man aufhört, es zu versuchen."
Was ist "Blue-Ocean-Strategie"?
Die Blue-Ocean-Strategie und das damit verbundene Innovationskonzept stellen eine Methode aus dem Bereich des strategischen Managements dar, um neue Märkte mit nachhaltigen und rentablen Geschäftsmodellen zu entwickeln. Die Blue Ocean-Strategie wurde von den INSEAD-Professoren W. Chan Kim und Renée Mauborgne entwickelt und 2004 vorgestellt.
Das Konzept der Value Innovation:
Der Grundgedanke der Blue-Ocean-Strategie ist das Konzept der Value Innovation bzw. Wertinnovation. Durch das gleichzeitige Streben nach Differenzierung und niedrigen Kosten sollen sowohl für Kunden als auch für das Unternehmen Wert geschaffen und neue Märkte ohne relevanten Wettbewerb entwickelt werden. Das Ziel der Wertinnovation ist somit nicht auf Wettbewerb ausgerichtet, sondern darauf, den Wettbewerb irrelevant zu machen, indem das strategische Wettbewerbsumfeld geändert wird. Das Konzept der Wertinnovation stellt somit die klassischen Wettbewerbsstrategien von Michael Porter in Frage, nach der erfolgreiche Unternehmen außerhalb von Nischenmärkten entweder Kostenführer oder Qualitätsführer sind.
Blue-Ocean- und Red-Ocean-Märkte:
Im Gegensatz zu den “Red Oceans“, den existierenden Märkten, lässt sich in solchen Märkten ohne etablierte Wettbewerber eine deutlich höhere Umsatzrentabilität erzielen. Das Schaffen eines “Blue Oceans“ bedeutet, die Kosten zu senken und gleichzeitig den Kundennutzen zu erhöhen.
5 Blue-Ocean-Strategie • Definition | Gabler Wirtschaftslexikon