Kurzbeschreibung und Dauer

Kommunikation für Führungskräfte

• Die kommunikative, agile Führungskraft
  

  Sie als Führungskraft oder Spezialist/in haben es selbst in der Hand, durch gute Rhetorik, motivierende Kommunikation und situatives Verhandlungsgeschick für ein hohes Mass an Management-Qualität, Arbeitszufriedenheit und Leistungsbezug besorgt zu sein. Dafür braucht es eine hohe persönliche Kompetenz in Rhetorik und Gesprächsführung. 3 + 4 Tage.

• St. Galler Kommunikations-Programm
  

  Führungskräfte sehen sich ständig Situationen ausgesetzt, in denen sie andere von einer Idee, einem Konzept oder einer Veränderung überzeugen sollten. Das gewollte Resultat ist ein Ja des Mitarbeiters, des Kollegen, des Chefs, eines externen Geschäftspartners, eines Kunden. Erfolgreiche Führungskräfte sind starke Kommunikatoren. Sie schaffen es, die persönliche Kommunikationswirkung nach innen und aussen zu optimieren.  3 + 4 Tage.

• Weiterbildung Kommunikation
  

  Nur wer sein Gegenüber erreicht, kann ihn auch bewegen. Die Weiterbildung Kommunikation verbindet moderne Psychologie mit praktischer Rhetorik. Sie befähigt zu mehr Präsenz, Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen. 3 Tage.

• St. Galler Kommunikationstraining
  

  Sie steigern Ihre Überzeugungskraft in Meetings, Reden und Konflikten.
  Sie trainieren empathische und zielge- richtete Kommunikation. Sie lernen, mit Widerständen souverän umzugehen und Vertrauen aufzubauen. Sie stärken Ihre Präsenz und Wirkung. 3 Tage.

• Führung & Kommunikation
  

  Die eigene Wirkung als Führungskraft kennen und weiter optimieren. Wirkungsvoll Kommunizieren. 4 + 4 Tage.

• Rhetorik und motivierende Kommunikation
  

  Rhetorische Fähigkeiten sind von unschätzbarem Wert: bei Gesprächen mit Mitarbeitenden, Kollegen, Chefs, Kunden. Lieferanten usw. Sie sind auch unabdingbar, um nicht nur Sympathie auszustrahlen, sondern um Mitarbeitende und Teams zu Höchstleistungen zu motivieren. 3 Tage.

• Executive Communication
  

  Erfolgreiche Führungskräfte sind starke Kommunikatoren. Sie platzieren sorgfältig ausgewählte, präzise Botschaften. An die richtige Zielgruppe. Zur rechten Zeit. Über das geeignete Medium. Executive Communication hilft, die persönliche Kommunikationswirkung zu steigern und die Voraussetzungen für gezielte Wirkung nach innen und aussen zu schaffen. 4 + 4 + 3 Tage.

• High Potential Kommunikationstraining
  

  Kommunikations-Kompetenz in 3 Teilen. Führen und Motivieren. Eigene Kommunikationsfähigkeiten ausbauen und optimieren. Gewinnende Gesprächsführung und Rhetorik, gut im Verhandeln und in schwierigen Gesprächen. Sich selbst erkennen, um Stärken in Gesprächsführung, Motivation und Verhandeln auszubauen. 3 + 3 + 4 Tage.

Verhandeln nach innen und aussen

• Verhandlungstraining für Führungskräfte
  

  Das Verhandlungstraining richtet sich an Executives und Führungskräfte, die ihre Position mit Charisma und Strategie vertreten wollen. 4 Tage.

• Kommunikations- & Verhandlungstraining
  

  Dieses Seminar schult die Kompetenz in Kommunikations- und Verhandlungsstärke. Die Gesetze einer wirkungsvollen Kommunikation werden gezielt auf jene Situationen angewendet, die für das Management von grosser Bedeutung sind. 4 Tage.

• Persönliche Führungskompetenz
  

  Sie lernen ihre Wirkung auf andere zu überprüfen und zu steuern sowie Ihr persönliches Leistungs- und Kreativitätspotential wirkungsvoll zu mobilisieren. Leadership Training, 4 + 3 Tage.

• Die effektive Führungspersönlichkeit
  

  Selbsterkenntnis ist die Voraussetzung für ein Führungsverhalten, das von Wertschätzung und Leistungsorientierung zugleich geprägt sein soll. Dieses Seminar hilft, den eigenen Führungsstil und Umgang mit anderen weiter zu entwickeln. 4 Tage.

• Führen. Verhandeln. Kommunizieren.
  

  Sie sind eine erfolgreiche Führungskraft oder als Projektleiter:in oder Spezialist:in verantwortlich für bedeutende Aufgaben im Unternehmen. Im Geschäftsalltag sind es zwei Kompetenzen, die für sie besonders wichtig sind: Die Kunst zu führen, auch dank hoher Kompetenz in der Kommunikation nach innen und aussen sowie Geschick im Verhandeln in Meetings im Unternehmen wie auch mit Kunden und Partnern nach aussen. 4 + 3 Tage.

• Gute Kommunikation. Erfolgreiches Verhandeln.
  

  Das Programm hilft, eigene Stärken und Schwächen in Kommunikations- und Verhandlungsprozessen zu erkennen. Es unterstützt Führungskräfte und Spezialisten auf dem Weg zu gesteigerter Wirkung dank Sprache. Es hilft, die Fähigkeit eines motivierenden Führungsverhaltens auszubauen. 3 + 4 Tage.

Kommunikationstraining

• Kommunikationstraining: Schwierige Mitarbeitergespräche
  

  St. Galler Kommunikationstraining für schwierige Mitarbeitergespräche: Wie funktioniert gute Kommunikation in schwierigen Mitarbeitergesprächen? 4 Tage Seminar plus individuelles Kommunikationstraining, Online 3h.

• Präsentationstraining vor CEO und GL
  

  Warum ist eine perfekte Präsentation vor der Geschäftsleitung so wichtig? Wie präsentieren Sie komplexe Inhalte auf den Punkt? 4 Tage Seminar plus individuelles Präsentationstraining, Online 3h.

• Schlagfertigkeit trainieren
  

  Schlagfertigkeit braucht es in vielen Alltagssituationen einer Führungskraft. Wie kann das Schlagfertigkeitstraining helfen, sich selbst und andere zu schützen? 4 Tage Seminar plus individuelles Schlagfertigkeits-Training, Online 3h.

• Kommunikationstraining: Storytelling
  

  Geschichten wirken. Geschichten erzählen ist eine äusserst wirkungsvolle Form der Kommunikation. Wie mache ich Inhalte fesselnd und verständlich? 4 Tage Seminar plus individuelles Training zum Story-Telling, Online 3h.

• Kommunikationstraining für Change Management
  

  Wie kommuniziere ich Veränderungen klar und glaubwürdig? Wie baue ich Vertrauen trotz Unsicherheit auf? Wie begleite ich Teams kommunikativ durch anspruchsvolle Phasen? 4 Tage Seminar plus individuelles Kommunikationstraining für Change-Management, Online 3h.

Verhandlungstraining

• Preisverhandlungen mit schwierigen Kunden
  

  Wie verkaufe ich Kundennutzen statt Preise? Wie schaffe ich die Bereitschaft beim Kunden, unsere Preise zu akzeptieren? Das Verhandlungstraining mit Vertiefung zum Thema Preisverhandlungen. 4 Tage Seminar plus 3h Online.

• Verhandlungstraining für Einkäufer
  

  Wenn der Hebel zur Sicherung oder Steigerung des Erfolgs im Einkauf liegt: Wie setze ich als Einkäufer wirksame Verhandlungstechniken ein, um tiefere Preise und bessere Konditionen zu erzielen? 4 Tage Seminar plus 3h online.

• Verhandlungstraining für Mitarbeitergespräche
  

  Wie kann ich als Führungskraft meine Kompetenz in schwierigen Mitarbeitergesprächen weiter verbessern? 4 Tage Seminar plus 3h online.

• Verhandlungstraining für Key Account Manager
  

  Wie Key Account Manager strategische Verhandlungen vorbereiten und durchführen? Welche Best Practices gib es für Verhandlungen mit Grosskunden? 4 Tage Seminar plus 3h online.

• Verhandlungstraining für Projektmanager
  

  Projektmanager steuern komplexe Projekte mit vielen Beteiligten, meist ohne direkte Weisungsbefugnis. Daher benötigen Sie eine hohe Verhandlungskompetenz. 4 Tage Seminar plus 3h online.

Studienabschlüsse für Führungskräfte

• SGBS Certified Communication Expert St. Gallen
  

  Verhandeln, Kommunizieren, Auftreten. Andere Überzeugen, sie gewinnen, sie begeistern. Vertrauen bekommen und rechtfertigen: Als Certified Communication Expert werden Sie Ihre Kommunikations-Kompetenz nochmals erheblich ausbauen. Viel Training. 6 –12 Monate. 22 Präsenztage.

Coaching-Programm

• Führen durch Kommunikation
  

  Gute Kommunikation und motivierende Gespräche mit Mitarbeitenden.

• Neue Konzepte an Mitarbeitende kommunizieren
  

  Wie gute Kommunikation strategische Ziele und Konzepte nach innen und aussen transportiert.

• Kommunikation und Verhalten im Unternehmen
  

  Welches Verhalten erwarten wir von unseren Führungskräften und Leistungsträgern?

• Medientraining – Auftrittskompetenz
  

  Executives und Führungskräfte im öffentlichen Auftritt.