Rufen Sie uns einfach an, und wir beraten Sie gerne zu unserem Seminar- und Studienangebot.

Unsere Ansprechpartner:

Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer

Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung

Institute und Kompetenzzentren

Bindeglied zu einer Vielzahl an
Unternehmen und Organisationen

Erfahren Sie mehr ...

Forschung

Was Management-Forschung wirklich
leisten kann

Erfahren Sie mehr ...

Alumni

Wissenstransfer und
Erfahrungsaustausch

Erfahren Sie mehr ...

Referenzen

Feedback und
Teilnehmerstimmen

Erfahren Sie mehr ...

News

SGBS aktuell:
Wissen und
Anwendung

Erfahren Sie mehr ...

Klimaneutrale Seminare

Auf dem Weg zu
klimaneutralen Seminaren.

Erfahren Sie mehr ...

Juan Diego Flórez Association

Mit musikalischer Bildung
gegen Armut:

Erfahren Sie mehr ...

Institut für Leadership

Zentrum für Behavioral Leadership

Leitung: Gerald Hüsch | gerald.huesch@sgbs.ch

Gerald Hüsch
Zentrum für
Behavioral Management

Die Institute der St. Gallen Business School sind nach Themen gegliedert.
Die Leitenden der einzelnen Kompetenzbereiche (Zentren) sind die direkten
Ansprechpartner/innen für eine Reihe von Dienstleistungen:

  • Inhouse Veranstaltungen, Management Development
  • Workshops, Coaching, Personalisiertes Wissen
  • Consulting, Unternehmensberatung

Inhouse

Soziale und emotionale Intelligenz

Führungspersönlichkeit im Konfliktfall

Das Verhalten der Führungskraft bei Attacken und Machtkampf. 2 Tage.

Führungsfehler erkennen und beseitigen

Externe Überprüfung der eigenen Führungsleistung auf Fehler. 2 Tage.

Coaching und Mentoring verstärken

Neue Techniken, um Mitarbeiter zu entwickeln und zu führen. 2 Tage.

Agiliät: Warum, wofür und wie viel?

Wie viel Agilität benötigt mein Unternehmen und wie erlange ich diese? 1 Tag.

Leistungsverstärker Motivation

Wie in den eigenen Führungsstil vermehrt einbauen? Persönliches Motivations-Coaching.

Demotivierte Mitarbeitende neu gewinnen

Wie vorgehen, um den Motivationsverlust zu «reparieren»?

Consulting

Faktor Macht im Management Einzel-Coaching

Wer hat die Macht im Unternehmen und wie wird diese Macht effektiv eingesetzt? Gibt es Machkämpfe im Unternehmen, auf welchen Ebenen und welches ist das richtige Vorgehen und Verhalten? Ein typisches Kundenbriefing:

«Meinem Mit-Gesellschafter habe ich immer vertraut. Nun kämpft er gegen mich. Ich fühle mich bedroht. Er offenbar auch. Der Konflikt spitzt sich zu, der Machtkampf wäre für das Unternehmen verheerend. Wie vorgehen?»

Anfragen: consulting@sgbs.ch