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2.3 Sozio-kulturelle Einflussfaktoren
Der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften im Bausektor kann nicht als temporäres Problem eingestuft werden. Die geringe Attraktivität und der demografische Wandel sind nur durch Effizienzsteigerungen kompensierbar. In den USA zum Beispiel werden bis 2031 etwa 41% der aktuellen Arbeitskräfte im Bausektor in Rente gehen. Die Zuwanderung kann dabei nur als ein Teil der Lösung gesehen werden. Das hohe Alter der Arbeitskräfte birgt zusätzliche Anforderungen an die Ergonomie und die Schulung der dringend benötigten neuen Technologien.
[1]Roboter können die ältere Belegschaft physisch entlasten. Digitale Dokumentation ist jedoch der Schlüssel, um Wissen an eine neue Generation zu übertragen. Robotik, KI oder komplexe Simulationen für BIM zu erstellen haben das Potential die Branche als Arbeitgeber attraktiv zu machen und lassen neue Berufszweige entstehen.
Vgl. (Boston Consulting Group 2021), S. 33 ff.