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6. Handlungsoptionen und notwendige Anpassungen der Unternehmensstrategie anhand des St. Galler Management Konzepts
Aus dem Megatrend Neo-Ökologie ist bereits eine gesellschaftliche Bewegung mit normativen Vorgaben gewachsen. Dementsprechend ist es erforderlich, die Unternehmensstrategie auf diesen Trend auszurichten.
In diesem Kapitel werden Handlungsoptionen aufgezeigt, die für einen kunststoffverarbeitenden Betrieb verfolgt werden können. Die abschließende Beurteilung ist individuell und hängt stark von den finanziellen und personellen Ressourcen des Unternehmens ab. Daher werden hier nur allgemeingültige Handlungsoptionen vorgestellt. Des Weiteren werden an dieser Stelle Handlungsoptionen in Bezug auf neue Geschäftsfelder und alternative Materialien ausgeschlossen.
Es können folgende übergeordnete Themenschwerpunkte für einen kunststoffverarbeitenden Betrieb identifiziert und deren Einfluss auf das Unternehmen nach Bild 5 klassifiziert werden:
- Integration des Nachhaltigkeitsgedankens in die Unternehmenskultur
- Reduzierung des Einsatzes von Kunststoffen fossilen Ursprungs
- Nutzung und Förderung der Kreislaufwirtschaft
- Nutzung von regenerativen Energiequellen als primärer Energieträger