Kurzbeschreibung und Dauer

Weiterbildung für Familienunternehmen

• St. Galler Verwaltungsrats-Programm
  

  In vielen Familienunternehmen und KMU ist der Unternehmer oder die Unternehmerin Verwaltungsratspräsident und CEO in Personalunion. Was bei börsennotierten Unternehmen oder Grossunternehmen verpönt ist, hat sich im Familienunternehmen bis heute vielfach sehr bewährt. Wie muss ein VR und CEO führen, um das Unternehmen heute und in Zukunft optimal aufzustellen und kurz- wie langfristig auf Erfolgskurs zu halten? 4 + 4 + 2 Tage.

• St. Galler Unternehmer Programm
  

  Das St. Galler Management Programm für Unternehmerinnen und Unternehmer. Erfolgreiche Unternehmensführung. Zukunftssicherung dank Strategie. Leadership im Mittelstand. Exzellente finanzielle Resultate. Die Vorteile der Kleinen wirkungsvoll nutzen. 16 Tage in 4 Teilen.

• St. Galler CEO- & Geschäftsführer-Programm für KMU und Mittelstand
  

  Das Management-Programm für Unternehmer/innen, CEO's, Vorstände und Geschäftsführer/innen aus KMU, Mittelstand und Familienunternehmen. Neuestes Wissen, Best Practices, Praxisanwendung. 3 Teilen. 4 + 4 + 2 Tage.

• St. Galler KMU Geschäftsführer Programm
  

  Welche Konzepte und Best Practices zur Unternehmensführung bieten sich an, um ein Geschäft erfolgreich zu steuern? Und wie können solche kumulierten Erfahrungen im eigenen Geschäftsleben verwertet werden? 10 Tage in 3 Teilen.

• St. Galler Strategieseminar für Familienunternehmen
  

  Das St. Galler Strategie-Seminar für KMU und Familienunternehmen: Welche Strategien eignen sich für die Kleinen, welche nicht? Wie kann der bestmögliche Weg in die Zukunft bestimmt und mit motivierten Mitarbeitenden realisiert werden? Zuerst 4 Tage Strategie, gemischt mit Teilnehmenden aus allen Branchen und Firmen jeder Grösse. Dann 2 Tage mit Fokus und Vertiefung im Bereich Familienunternehmen. 4 + 2 Tage.

• SGBS Certified KMU Expert St. Gallen
  

  Für Unternehmer/innen, Mitglieder der Geschäftsleitung und Führungskräfte mit Aufstiegsperspektive aus Familienunternehmen, Firmen des Mittelstands und KMU, die ein nicht-akademisches Praxisstudium zum Thema Management absolvieren wollen, die genau das lernen wollen, was sie für ihre berufliche Aufgabe benötigen. 22 Tage in Präsenz.

• Die Unternehmensnachfolge planen
  

  Für Unternehmer sowie oberste Führungskräfte, die nach einer erfolgreichen Aufbau- oder Ausbauphase ihren Verantwortungsbereich einem Nachfolger übergeben wollen, zuvor aber alles daran setzen wollen, dass dieser Nachfolger ein dynamisiertes Erfolgskonzept übernehmen und weiterführen kann. 4 Tage Seminar, 1 Tag Private Coaching.

• Unternehmen kaufen und verkaufen
  

  Für Unternehmer:innen und Entscheidungsträger:innen, die massgeblich in den Kauf oder Verkauf von Unternehmen involviert sind oder involviert sein könnten. Führungskräfte, die im Rahmen ihrer Portfolio-Überlegungen zukaufen und allenfalls auch desinvestieren wollen. 3 + 3 Tage.

• Privatvermögen aufbauen
  

  Das Programm richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer sowie an grössere Aktionäre und Gesellschafter/ innen von Familienunternehmen und Firmen des Mittelstands. Dieses Programm gibt es aus Diskretionsgründen nur als firmenspezifische Veranstaltung

Workshops Unternehmensnachfolge

• Unternehmensnachfolge meistern
  

• Nachfolge im Unternehmen planen
  

• KMU-Nachfolge erfolgreich regeln
  

• St. Galler Seminar zur Unternehmensnachfolge
  

• Unternehmen geordnet übergeben
  

• Nachfolge strategisch vorbereiten
  

• Unternehmensnachfolge für KMU
  

• Generationenwechsel im Griff
  

• Nachfolge klug und sicher gestalten
  

• SGBS Seminar: Unternehmensnachfolge
  

• Übergabe, Verkauf, Nachfolge
  

• Die Zukunft des Familienunternehmens KMU sichern
  

Nachfolger/innen entwickeln

• St. Galler Jungunternehmer/in-Schule
  

  Wer sich mit dem Gedanken trägt, später die Unternehmens-Nachfolge anzutreten, sollte gut darauf vorbereitet sein. Wer noch nicht sicher ist, die Karriere im eigenen Unternehmen zu suchen oder bewusst einen ganz anderen Weg zu gehen, sollte die eigenen unternehmerischen Qualitäten austesten können. Die St. Galler Jungunternehmer:in-Schule wurde speziell dafür konzipiert. Sie eignet sich für junge Menschen und junge Nachwuchsführungskräfte, die ihre persönlichen Unternehmerqualitäten austesten oder steigern möchten. 19 Tage in 5 Teilen.

• St. Galler Unternehmensnachfolge-Programm
  

  «Wollen und können Sie früher oder später die Nachfolge des Familienunternehmens antreten?» Diese Fragen klären wir mit Ihnen und allenfalls weiteren Familienmitgliedern im Verlauf eines 4-wöchigen, umfassenden Management Programms in St. Gallen. 4 Wochen in St. Gallen plus Nachfolge-Coaching.

• Ausbildung zum/zur Unternehmer:in
  

  Welche Fähigkeiten haben Sie bereits, um erfolgreiche Unternehmerin oder Unternehmer zu werden? Welche Fähigkeiten und Kompetenzen fehlen Ihnen noch? Wie können diese durch gezielte Management Weiterbildung und Führungstraining auf- oder gebaut werden? Wie können Ihre unternehmerischen Talente gezielt entwickelt werden?

Programs in English

• St. Gallen Owner/President/CEO Program
  

  The St. Gallen Management Program for Entrepreneurs. Successful corporate management. Securing the future thanks to strategy. Leadership in medium-sized businesses. Excellent financial results. Effectively utilising the advantages of small businesses. 16 days in 4 parts.

• St. Gallen Strategy Program for Family Businesses
  

  The St. Gallen strategy seminar for SMEs and family businesses: Which strategies are suitable for small businesses and which are not? How can the best possible path into the future be determined and realised with motivated employees? 3 + 4 days.

• St. Gallen School of Future Entrepreneurs
  

  The task of personnel development is to develop ‘entrepreneurs in miniature’ and prepare them for their role as ‘entrepreneurs’. This programme is designed in such a way that entrepreneurial qualities become recognisable and developable. 37 days in 11 parts.