Persönliche Führungskompetenz

Während 4x3 Tagen lernen Sie, Ihre Wirkung auf andere zu überprüfen und zu steuern sowie Ihr persönliches Leistungs- und Kreativitätspotential wirkungsvoll zu mobilisieren.

St. Galler Führungsseminar

Wie führt man Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte und sich selbst in Zeiten disruptiver Veränderungen? Eingebettet in die Logik des St. Galler Führungskonzepts trainieren wir mittels neuester Erkenntnisse die zentralen Elemente moderner Führung. 4 Tage.

Führen von Teams - Mitarbeiterführung Seminar

Von der Fähigkeit, ein respektiertes und gesuchtes Teammitglied zu sein, hängt die «Produktivität» des modernen Mitarbeitenden in entscheidendem Masse ab. Für das Thema Führung stellt sich damit die Frage: «Was braucht es, um ein Team erfolgreich zu führen?» 4 + 3 Tage.

Führen. Motivieren. Konflikte lösen.

In diesem Seminar erhalten Sie vertiefte Einsicht zu guter Führung, Motivation und der Fähigkeit, Teams für gemeinsame Resultate zu begeistern. Sie werden verstehen, warum die richtige Art der Führung für das Arbeitsklima und das Wohlbefinden einer grossen Zahl von Leistungsträgern so wichtig ist und welche Aufgaben Sie als Führungskraft haben, um Motivation und Vertrauen hoch zu halten.

Young Manager Führungsprogramm

Bereits junge Manager und Nachwuchskräfte beginnen ihre Kompetenzen im Bereich der Führung und Kommunikation weiter auszubauen. Schon die junge Führungskraft benötigt Führungsqualitäten. Bereits im frühen Berufsleben, beim Berufseinstieg oder in den ersten Jahren des Berufsstarts, sollten diese Qualifikationen entwickelt und verstärkt werden. 4 + 4 Tage.

Führungsverhalten und Führungskompetenz

Welche Fähigkeiten braucht man, um im Beruf Führungskraft erfolgreich zu sein? Dieses Seminar zeigt, welche Kompetenzen und Fähigkeiten Führungs- und Fachkräfte brauchen, um in ihrem Arbeitsumfeld erfolgreich wirken zu können. Die Teilnehmenden lernen, ihre eigenen Stärken und Optimierungspotenziale als Führungskraft oder Spezialist zu kennen. 4 Tage.

St. Galler Führungskräfteentwicklung

Dieses Programm richtet sich an das Management der Zukunft. Wie sollten Führungsstil, Führungspersönlichkeit und Leadership-Qualitäten weiter ausgebaut werden, um hohe und vielleicht auch höchste Managementpositionen im Unternehmen übernehmen zu können? Wie können Sie sich auf eine anspruchsvolle Führungs- und Leader-Position bestmöglich vorbereiten?

Resilienztraining für Führungskräfte

Resilenztraining hilft, aus Herausforderungen und Niederlagen persönliche und berufliche Stärke zu schöpfen. Wie kann aus Fehlern gelernt werden? Welchen Wert haben richtig verarbeitete Niederlagen? Warum sind Versuch‑Irrtum‑Schleifen ein zentrales Erfolgsprinzip? Wir kann Resilienz als persönliche Kompetenz aufgebaut werden?

Resilienz und Change Kompetenz

Change Management Weiterbildung

Sie lernen Vorgehensweisen, Instrumente und ein Führungsverhalten, um Mitarbeiter und Teams schrittweise für notwendige Ziele und gemeinsames Agieren zu motivieren und zu gewinnen.

Vorbereitung auf neue Führungsaufgaben

Welche Führungskompetenzen benötige ich, um die neue Führungsfunktion bestmöglich ausfüllen zu können? Welche Herausforderungen zu Leadership und Führung werden auf mich zukommen? Welche Erwartungen haben Team, Vorgesetzte und ich selbst an meine neue Rolle?

Führungsseminar Mitarbeiterführung

«Führungsseminar Mitarbeiterführung» richtet sich an Führungskräfte, Verant- wortliche für wichtige Prozesse, leitende Spezialisten sowie Team- und Abteilungsleiter. Ziel ist es, die Zusammenarbeit im eigenen Team zu stärken und gleichzeitig den Blick über den eigenen Bereich hinaus zu öffnen.

Die eigene Managementkraft weiter ausbauen

Die eigene Wirkung als Führungskraft kennen und weiter optimieren. Wirkungsvoll Kommunizieren.

St. Galler Team Management Programm

Erfolgreiche Führungskräfte machen vieles richtig. Sie schaffen es, die gesteckten Ziele zu erreichen und zu übertreffen. Sie gehören zu den Könnern, den Machern, den Gewinnern. Das Problem dabei wird erst im Lauf der Zeit erkennbar: Es gibt keine Multiplikation dieser Top-Leistung und jeder noch so begnadete Macher hat pro Tag auch nur 24 Stunden zur Verfügung. Die persönliche Wirkung wird daher irgendwann stagnieren, vielleicht sogar wegen permanenter Überbelastung sinken.

Die Antworten dazu sind:

• Den eigenen Führungsstil weiter entwickeln
• Hochleistungsteams aufbauen und gekonnt führen
• Weniger selbst ausführen, mehr führen

Dauer des Leadership Kurs: 3 + 3 Tage.

St. Galler Teamleiter Seminar

Das St. Galler Teamleiter Seminar vermittelt fundiertes Wissen und sofort umsetzbare Werkzeuge für erfolgreiche Teamführung.

Team Management und Teamleistung

Teilnehmende sind High Potentials, die das Team und den Teamerfolg in den Vordergrund stellen, sich selbst in der Rolle des Team-Coaches engagieren und Impulse und Instrumente dafür kennenlernen und trainieren wollen. Teil 2 vermittelt wichtige Errfolgsprinzipien beim internationalen Teammanagement. Teil 1 in Präsenz, Teil 2 virtuell Online live.

Leadership-Schulung für Führungskräfte

Diese it-Schulung für Führungskräfte fokussiert auf die Themen Leadership sowie Hochleistungsteams: Wie fördern Sie Engagement, Eigenverantwortung und Spitzenleistungen nachhaltig? Wie gelingt es, ein Team nicht nur zu führen, sondern zu inspirieren? Welche Mechanismen machen aus guten Teams echte Hochleistungseinheiten?

Seminar Führungskraft

Die eigene Führungskraft entscheidet über die Wirksamkeit im beruflichen Alltag. Sie ist die Fähigkeit, in kritischen Situationen Überzeugungskraft, Souveränität und strategisches Geschick zu entfalten und dabei andere für die eigenen Ideen und Vorhaben zu gewinnen.

Weiterbildung Führungskraft steigern