Kurzbeschreibung und Dauer

Führungspersönlichkeit

• Die effektive Führungspersönlichkeit
  

  Selbsterkenntnis ist die Voraussetzung für ein Führungsverhalten, das von Wertschätzung und Leistungsorientierung zugleich geprägt sein soll. Dieses Seminar hilft, den eigenen Führungsstil und Umgang mit anderen weiter zu entwickeln. 4 Tage.

• Führen, Auftreten, Wirken
  

  Wer sich langfristig wirkungsvoll selbst und andere führen sowie höhere Ziele erreichen, wer sein Unternehmen und den eigenen Verantwortungsbereich gegen Aussen glaubwürdig vertreten will, benötigt fundierte Kenntnisse der eigenen Persönlichkeit. 4 + 3 Tage.

• Die souveräne Führungspersönlichkeit
  

  Das persönliche Auftreten hat entscheidenden Einfluss auf die Wirkung auf andere und damit auf die Frage, ob Ziele in einem Gespräch, einer Verhandlung, einem Meeting erreicht werden oder nicht. Dieses Seminar bietet die Gelegenheit, das persönliche Auftreten zu erkennen und gezielt so zu verbessern, dass die erzielte Wirkung spürbar gesteigert wird. 3 Tage.

• Persönliche Wirkung als Führungskraft
  

  Das St. Galler Führungskräfte Seminar für alle, die wissen, dass Leistung alleine nicht ausreicht, um eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit zu sein. 3 + 4 Tage.

• Sozialkompetenz und motivierende Führung
  

  Soziale Kompetenz lebt von Emotionalität, Stärken im Umgang mit Menschen, Respekt und Einfühlungsvermögen, gruppendynamischen Fähigkeiten. Es braucht Sozialkompetenz. 4 + 3 Tage.

• Vom Spezialisten zur Führungskraft
  

Persönlichkeitsentwicklung

• Seminar Persönlichkeitsentwicklung
  

  Sie lernen, ihre Führungspersönlichkeit weiter auszubauen, souveräner aufzutreten und überzeugender zu kommunizieren. 3 + 4 Tage.

• Persönlichkeitsentwicklung und Teammanagement
  

  Was sind meine persönlichen Stärken? Wie wirkt mein Führungsverhalten auf andere? Wie motiviere ich unterschiedliche Persönlichkeitstypen? Wie fördere ich Teamzusammenhalt und Verantwortungsbereitschaft? Wie reagiere ich souverän in Stress-, Veränderungs- oder Drucksituationen? Wie setze ich Prioritäten und delegiere effizient? Wie verhalte ich mich gegenüber Widerstand, Fehlern oder Versagen im Team? 3 + 2 Tage.

• Persönlichkeitstraining für Führungskräfte
  

  Das Persönlichkeitstraining besteht aus einem Seminar plus einem 2-tägigen Vertiefungsworkshop. Sie stärken ihre Resilienz und Entscheidungssicherheit. Sie entwickeln ein tieferes Verständnis für sich selbst und ihre Wirkung auf andere. Im Workshop werden dann ausgewählte Themen in einer kleineren Gruppe vertieft. 3 + 2 Tage.

• Weiterbildung Persönlichkeitsentwicklung
  

  Für Führungskräfte, die genau wissen, dass Leistung alleine nicht ausreicht, um eine herausragende Führungspersönlichkeit zu sein. 3 x 3 Tage.

Studienabschlüsse für Führungskräfte

• St. Galler Diplomzertifikats-Programm in Führungskompetenz
  

  Crashkurs zur Entfaltung persönlicher Stärken, zu Kommunikation, zu Rhetorik und Verhandeln, zu souveränem Auftreten, zu motivierendem Verhalten im Team. 4 Seminare, viel Training mit Diplomzertifkats-Abschluss. 4 Teilen, 14 Seminartage.

• SGBS Certified Change Expert St. Gallen
  

  Sie lernen, die Mechanismen für Veränderung, Change und Transformation als Experte im Unternehmen zu verankern. Sie qualifizieren sich selbst als Change-Management- und Transformations-Experte. In 6 –12 Monaten. Mit 22 Präsenztagen.

• SGBS Certified Leadership Expert St. Gallen
  

  Werte vermitteln, Kultur prägen, einen «Winning Spirit» erzeugen, ein motivierendes Arbeitsklima bewirken, Produktivität steigern, Freude an gemeinsamen Erfolgen verankern: Leadership macht den Unterschied. Als Certified Leadership Expert wissen Sie, wie dank guter Führung der Wirkungsgrad einer Organisation massiv gesteigert wird. 6 –12 Monate. 23 Präsenztage.

• Geschäftsführer/in-School
  

  Vorbereitung auf eine Funktion als Geschäftsführer/in. 27 Tage in 8 Teilen

• Bereichsleiter/in-Schule
  

  Das berufsbegleitende St.Galler Praxisstudiium. Für Abteilungsleiter/innen und Führungskräfte, die sich für den Karriereschritt zum/zur Bereichsleiter/in qualifizieren wollen. Bewusst nicht akademisch, sondern individuell massgeschneidert genau auf die Bedürfnisse des Unternehmens und der benötigten Fähigkeiten und Kompetenzen. 20 Seminartage in 6 Teilen.

• Teamleiter/in-Schule
  

  Sie lernen, als Teamleiter/in erfolgreich zu sein und das Team zu motivieren, auf Leistung auszurichten und zugleich hohe Arbeitszufriedenheit zu erreichen. 14 Tage in 4 Teilen

• St. Gallen Führungs-Certificate
  

  St. Galler Programm für Führungskräfte, Ergebnis- oder Projektverantwortliche aus allen Bereichen, die eine praxisbezogene Gesamtsicht moderner Führung wünschen. 4 + 4 + 2 Tage.