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6. Entscheidungskriterien für einen mittelständischen Zulieferer der Fahrzeugelektrik

Um die richtigen Erweiterungsschritte für die Digitalisierung festzulegen und den Einsatz der bestmöglichen Softwarelösung für die Kundendatenbank zu bestimmen, werden die Auswahlkriterien und Funktionen im Nachfolgenden bewertet und gewichtet. Die Gewichtung der Kriterien soll der Zulieferer nach eigenem Ermessen durchführen. Im Nachfolgenden sehen wir ein Bewertungsbeispiel einer Zulieferfirma im Nutzfahrzeugsektor.

Die einzelnen Funktionen der Kundendatenbanken wurden zwischen 1 und 10 gewichtet. Hierbei bedeutet 10 sehr wichtig und 1 unwichtig. Danach wird in den Spalten ERP / Vertriebssoftware / vorhandene Windowsprogramme beurteilt, inwieweit die Softwarelösungen die Funktionen erfüllen. 3 bedeutet hoher Erfüllungsgrad und 1 niedriger Erfüllungsgrad.

Funktionen Gewichtung von 1-10 Integrierte ERP Vertriebssoftware Eigenständige Vertriebssoftware Vorhandene Windows Programme
Kosten des Systems 8 2 2 3
Umsetzbarkeit/ Einführung 7 3 2 1
Aktualität der Daten/ Datenpflege 9 3 3 2
Darstellung/Visualisierung 3 3 3 2
Umsatzdarstellung 7 3 3 2
Offene Angebote / Angebotsverfolgung 10 3 3 2
Bewertung Erfolgsaussichten  (Anfragen / Angebote) 3 2 3 1
Preisliste 9 3 3 2
Verwendung der Produkte 6 1 1 1
offene Bestellungen 7 3 2 1
Projekte 8 1 1 3
Verlorene Artikel 8 2 3 1
Organigramm/ Hierarchien/ Kompetenzen 5 3 3 2
Entscheidungsträger 6 1 2 1
Kundenlieferantenbewertung 6 1 2 3
QS Informationen 5 1 2 3
Information aus Managementsystem 4 1 2 3
Wettbewerb 6 1 3 2
USP beim Kunden 7 1 3 3
Kundenhistorie / Meilensteine 5 1 3 2
Mobil abrufbar 7 2 3 2
App Verfügbarkeit 4 2 3 1
Berechtigungen 8 2 3 2
Prognosenauswertung 6 2 3 2
Kundendatenbanken 9 2 3 2
Austausch innerhalb der Organisation 8 3 2 1
Benutzerfreundlich 5 3 2 3
Auswertungen 4 3 3 2
Nachverfolgung (z.b. Mails / Angebote) 7 2 3 2
Datenschutz 5 3 3 3
Programmierbare Zusatzfunktionen 2 2 3 1
Terminverwaltung 4 2 3 3
Telefonanbindung 1 3 3 1
Cloud Verfügbar 3 3 3 3
Speicherverfügbarkeit 3 3 3 3
Team Kalender 2 2 2 3
Summe   447 535 422