3.2 Phasenmodelle

Verschiedene Modelle fokussieren auf die einzelnen Phasen des Innovationsprozesses. Jede Phase wird mit einem Management Review der Meilensteine abgeschlossen und über Go oder No Go Entscheidungen der Eintritt in die nächste Phase freigegeben bzw. untersagt. Diese Standardisierung stellt sicher, dass alle Aktivitäten und Aufgaben jeder Phase abgearbeitet werden. Allerdings erhält der Ablauf einen stark sequentiellen Charakter, was den Prozess zeitlich verzögern kann (Abbildung 5).

Abbildung 5: Modell des Innovationsprozesses mit 5 Phasen⁴⁰

In 1975 starten Cooper und Mitarbeiter mit den NewProd Studien, wobei sie den Innovationsprozess von erfolgreichen und nicht erfolgreichen Firmen vergleichen.⁴¹ Das Ergebnis ist das Modell des Stage Gate Prozesses. Stage steht für die Entwicklungsaktivität und Gate ist das Management Review der Meilensteinerreichung.

⁴⁰ Herstatt (2003) Bedeutung und Charakteristika der frühen Phasen des Innovationsprozesses S. 9
⁴¹ Cooper (1979) The dimensions of industrial new product success and failure S. 93 - 103