Rufen Sie uns einfach an, und wir beraten Sie gerne zu unserem Seminar- und Studienangebot.

Unsere Ansprechpartner:

Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer

Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung

Institute und Kompetenzzentren

Bindeglied zu einer Vielzahl an
Unternehmen und Organisationen

Erfahren Sie mehr ...

Forschung

Was Management-Forschung wirklich
leisten kann

Erfahren Sie mehr ...

Alumni

Wissenstransfer und
Erfahrungsaustausch

Erfahren Sie mehr ...

Referenzen

Feedback und
Teilnehmerstimmen

Erfahren Sie mehr ...

News

SGBS aktuell:
Wissen und
Anwendung

Erfahren Sie mehr ...

Klimaneutrale Seminare

Auf dem Weg zu
klimaneutralen Seminaren.

Erfahren Sie mehr ...

Juan Diego Flórez Association

Mit musikalischer Bildung
gegen Armut:

Erfahren Sie mehr ...

5.1.1 Normative und strategische Komponente

Die normative Komponente für Innovationen bei Schott ist durch die „Schott Vision 2010“ vorgegeben. Die Vision enthält acht konkrete Ziele sowie fünf Unternehmenswerte. Zwei der Ziele fragen nach Innovation: „Schott ist in allen seinen Märkten die Nr. 1 oder Nr. 2“ und „Schott erzielt 30% des Umsatzes mit neuen Produkten“. Ebenso die Werte „Marktorientierte Innovation“ und „Technologische Kompetenz“ sind Innovation oder können nur durch Innovation gesichert werden. Die strategischen Rahmenbedingungen bezüglich der Technologien und Kernkompetenzen bei Schott PP sind bis 2013 geplant in Form einer Technologie- und Innovation-Roadmap. Zu den einzelnen Produkten von Schott PP sind Absatzziele bis 2011 geplant und Profitabilitätsziele sind je Produktgruppe vorgegeben. Im Bereich der vorfüllbaren Fertigspritzen aus Glas und COC-Kunststoff und den Karpulen liegt der Fokus auf Wachstum in einem stark wachsenden Markt. Bei Fläschchen und Ampullen wird in einem leicht wachsenden bzw. stagnierenden Markt auf Kostenreduktion bei gleich hoher oder steigender Qualität fokussiert.