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SCHOTT Pharmaceutical Packaging fit für die Zukunft: Entwickeln und Implementieren eines integrierten Ideenmanagements

Robert Hormes

Diplomarbeit zum Lesen:

Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Ausgangslage bei Schott Pharmaceutical Packaging
1.2 Zielsetzung der Arbeit
1.3 Vorgehensweise
2. Innovation und Innovationsmanagement
2.1 Warum Innovation?
2.2 Innovationsmanagement sichert die Zukunft
2.3 Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement
2.3.1 Grundmuster für Innovationserfolg
2.3.2 Soft Skills schaffen Innovationsbereitschaft
2.3.3 Definierte Prozesse ermöglichen die Innovationsdurchführung
3. Prozess der Innovation
3.1 Grundmodell des Innovationsprozesses
3.2 Phasenmodelle
3.3 Der Stage Gate Prozess
4. Ideenmanagement
4.1 Die Ideengewinnung ist der erste Schritt
4.2 Die Ideenbewertung identifiziert die Potentiale
5. Entwickeln und implementieren der Ideendatenbank
5.1 Schaffen der Rahmenbedingungen für erfolgreiches Innovationsmanagement
5.1.1 Normative und strategische Komponente
5.1.2 Innovationsmanager und Innovationsteam
5.1.3 Definierter Innovationsprozess
5.1.4 Steuerung durch Leistungsindikatoren
5.2 Einfaches Einreichen von Ideen, zeitnahe Bewertung und Entscheidung
5.2.1 Verantwortung für Ideen und Ideenquellen
5.2.2 Ideengewinnung
5.2.3 Ideenbewertung
5.3 Die Abfragekriterien prüfen Marktorientierung und Kosteneffizienz
5.3.1 Abfragemaske der Datenbank
5.3.2 Automatisches Scoring
5.3.3 Kommerzielles Potential-Machbarkeits-Portfolio
5.4 Ausrollen der Ideendatenbank in die Organisation
6. Kritische Würdigung und Ausblick
6.1 Zusammenfassende kritische Würdigung
6.2 Ausblick
Literaturverzeichnis
Danksagung
Curriculum Vitae des Autors & Unternehmensprofil