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MBA Chief Operating Officer
Claudia Hardmeier
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Studienbetreuung
Die Arbeit ist in sechs Kapitel unterteilt. Dieses erste Kapitel beschreibt die Ausgangslage bei Schott PP, die Zielsetzung der Arbeit sowie die Vorgehensweise zur Zielerreichung. Das zweite Kapitel führt in Innovation und Innovationsmanagement ein. Die Diskussion der Erfolgsfaktoren von Innovationsprozessen schließt sich an. In Kapitel drei werden verschiedene Modelle des Innovationsprozesses betrachtet. Der bei Schott angewandte Stage Gate Prozess wird genauer erklärt.
Das Kapitel vier beschäftigt sich mit dem Ideenmanagement. Der Fokus liegt auf dem Fuzzy Front End16, der Ideengewinnung und Ideenbewertung. Das fünfte Kapitel beschreibt die Entwicklung und Implementierung der Ideendatenbank. Die Abfrage der kritischen Informationen zu einer einzureichenden Idee sowie die dazugehörige Bewertung bilden das Skelett der Datenbank. Die Funktion der Datenbank, der Workflow der Information an die Entscheider im Innovationsteam, wird durch die Einbindung in die Lotus Notes Software erreicht. Das Ausrollen der Datenbank in die weltweite Organisation sowie die Umsetzung der zugehörigen Erfolgsfaktoren des Innovationsmanagements werden durch eine Checkliste vorbereitet. Das sechste Kapitel fasst zusammen und gewährt einen Ausblick zum weiteren Vorgehen, das Innovationsmanagement bei Schott PP weiter zu verbessern.
16 Boeddrich (2008) Ideen am Arbeitsplatz