1.2 Zielsetzung der Arbeit

Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Entwicklung und Einführung eines integrierten Ideenmanagements für Prozess- (= Technologie-) und Produktinnovationen und die damit verbundene Einführung eines Innovationsmanagements bei Schott PP. Der Fokus liegt auf der Phase der Ideensammlung und –bewertung und nicht auf der Entwicklungsphase innerhalb des Innovationsmanagements.
Die wichtigsten Teilziele sind:

• ein Innovationsteam zur Promotion von Innovation zu installieren,
• eine für alle Mitarbeiter schnell verfügbare, einfache Plattform zur Ideeneinreichung entwickeln und etablieren und
• die Möglichkeit schaffen, Ideen schnell und standardisiert nach klaren Kriterien zu bewerten und in Entwicklungsprojekte freigeben.

Die vorgegebene und zu nutzende Rahmenbedingung ist die bereits vorhandene Kommunikations- und Zeitmanagement-Software auf Lotus Notes Basis. Bei Innovationsprojekten mit Kostensparpotential von mehr als 100 Tausend € oder Umsatzpotential von mehr als 1 Million € kommt bei Schott ein Projektcontrolling gemäß Stage Gate Prozess zur Anwendung.¹⁵

¹⁵ Cooper (2005) Product leadership: pathways to profitable innovation