5. Abschließende Bemerkung

Die Datenbasis, die dieser Arbeit zugrunde liegt, ist bekanntermaßen relativ klein. Zwanzig Filialen von mehr als 700 sind nur eine bedingt zulässige Grundlage, um die oben genannten Zusammenhänge wirklich fundiert nachweisen zu können. Dennoch sind Tendenzen klar erkennbar, die weiterhin beobachtet werden sollten. Der Erfolg einer neuen Filiale wird sich auch in Zukunft nicht vollständig und sicher vorhersagen lassen. Der Einzelhandel ist nicht vollständig in Zahlen und Fakten zu erfassen, denn es spielen auch immer Einstellungen, Emotionen und Präferenzen mit. Der Standort kann daher nur ein Teil des Erfolges sein. Hinzu kommen Aspekte wie die Einrichtung der Filialen, die Qualität der Mitarbeiter, die Kollektion, das Preis-Leistungsverhältnis, die Werbung und das Image des Unternehmens. Eines kann man aber vom Standort sagen: So wie ein guter Standort Teil des Erfolges ist, so ist ein schlechter Standort Grund für Misserfolg.