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Die Edel AG fungiert als nicht operative Holdinggesellschaft des Edel-Konzerns. Ihr untergeordnet sind die drei Segmente ‚Edel Germany‘, ‚Replication & Logistics‘ und ‚Edel Rest of Europe‘.154 Die Aktivitäten der Edel-Gesellschaften reichen hier von der Herstellung und Distribution physischer und digitaler Produkte über Künstleraufbau, Marketing und PR bis zur Administration und Abrechnung von Lizenzen und Rechten.155 Im Segment ‚Edel Germany‘ sind die Gesellschaften Edel Germany GmbH, Edel CLASSICS GmbH, Kontor Records GmbH und die Kontor New Media GmbH eingegliedert. Die Edel Germany GmbH ist die größte Repertoire-, Vertriebs- und Vermarktungsgesellschaft der Edel AG und umfasst moderne Musik-, Film-/TV-, Comedy- und Buch-Produkte, sowohl für den Erwachsenen- als auch für den Kinderbereich. Die Edel CLASSICS GmbH hingegen ist auf die Auswertung klassischer Musik sowie Jazz- und Welt-Musik, kreuzender Genres und Hörbücher spezialisiert. Als weitere Repertoiregesellschaft bietet die Kontor Records GmbH in erster Linie Dance-Produkte an. Im Bereich ‚Replication & Logistics‘ ist die Tochtergesellschaft ‚optimal media production GmbH‘ mit einem CD- und DVD-Presswerk, einer Druckerei sowie einem großen Logistik und Distributionszentrum sowohl für die konzernangehörigen Gesellschaften als auch für Drittfirmen aktiv. Das Segment ‚Edel Rest of Europe‘ besteht aus operativen Tochtergesellschaften in Italien, Schweden, Norwegen, Dänemark, Finnland, Frankreich und Österreich. Weitere Beteiligungen, sowie die genauen Verhältnisse der oben genannten Gesellschaften, sind für die Problemstellung der Arbeit nicht relevant und werden daher nicht näher erörtert.
Geschäftsmodell des Edel-Konzerns" class="wp-image-8676 size-full" height="499" src="https://sgbs.ch/wp-content/uploads/Abbildung-10-Das-Geschaftsmodell-des-Edel-Konzerns.jpg" width="512"> Abbildung 10: Das Geschäftsmodell des Edel-Konzerns156
154 Edel AG: Geschäftsbericht 2008, 2008, S. 69
155 vgl. Edel AG: Geschäftsbericht 2008, 2008, S. 68
156 Edel AG: Geschäftsbericht 2008, 2008, S. 13